在艾格的理念中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是迪士尼最核心的資產(chǎn)。

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過去這個獨(dú)立日假期，美國的娛樂消息莫過于音樂歷史劇《漢密爾頓》登陸迪士尼流媒體平臺了！雖然因?yàn)橐咔樵俣人僚埃芏鄨鏊急黄汝P(guān)閉，但美國民眾至少可以在家安安靜靜坐下來，欣賞這部在美國紅破天際的史上最火音樂劇。當(dāng)然，前提是訂閱迪士尼的流媒體服務(wù)Disney+。

毫無疑問，《漢密爾頓》是美國最成功的一部音樂劇。自2015年首演以來，《漢密爾頓》從外百老匯殺到百老匯，叫好又叫座。不僅得到評論界一邊倒熱捧，各大獎項(xiàng)拿到手軟，一舉將次年11座托尼獎收入囊中，更創(chuàng)下了美國音樂劇的票房記錄，在美國各地以及全球巡演場場爆滿，售價(jià)幾百美元的門票甚至得提前幾個月預(yù)定。原聲專輯更在Billboard排行榜上連續(xù)呆了整整246個星期。

這部音樂劇魅力在哪？這部劇的編劇、作詞、作曲和主演都是“音樂劇才子”米蘭達(dá)(Lin Manuel Miranda)，他用了諸多創(chuàng)新方式講述了美國開國元勛之一的亞歷山大·漢密爾頓(Alexander Hamilton)傳奇人生。米蘭達(dá)不僅使用了嘻哈饒舌、R&B、爵士等諸多流行音樂元素，更打破傳統(tǒng)選擇黑人、拉丁裔甚至亞裔演員來飾演美國諸多開國元勛。波多黎各后裔的米蘭達(dá)親自飾演漢密爾頓。

漢密爾頓原是出生在加勒比群島的一名身份卑微的私生子。他參加美國獨(dú)立戰(zhàn)爭成為戰(zhàn)斗英雄，推動制憲會議擬定美國憲法，撰寫聯(lián)邦黨人文集詮釋憲法精神，出任美國首任財(cái)政部長，奠定了美國金融體系的基石。作為聯(lián)邦黨的領(lǐng)袖人物，漢密爾頓更是1800年美國大選的“幕后黑手”。他先阻止第二任總統(tǒng)約翰·亞當(dāng)斯(John Adams)連任，又親自打壓自己政敵阿倫·伯爾(Aaron Burr)，最終幫助托馬斯·杰斐遜(Thomas Jefferson)當(dāng)選。最后漢密爾頓在與美國副總統(tǒng)伯爾的決斗死去，年僅47歲。

對美國觀眾來說，不用花幾百美元去大城市買門票，也不用花十幾美元去電影院，低只需7美元訂上一個月的Disney+服務(wù)，就可以在家輕松享受現(xiàn)場錄制版《漢密爾頓》。不僅可以下載看，還可以無限播放，更能對照字幕看劇。因?yàn)槔锩嫔婕暗酱罅咳宋锖蜌v史背景，有字幕可以更為方便地理解這部嘻哈音樂劇的臺詞。

當(dāng)然，本文并不想介紹音樂劇本身，也不是講述漢密爾頓的故事，而是想談?wù)勔魳穭‰娪啊稘h密爾頓》登陸迪士尼流媒體平臺一事。

從音樂劇到電影

為什么一部音樂劇在各地巡演多年之后登陸流媒體平臺還會引起這么大的關(guān)注？因?yàn)檫@是最經(jīng)典的演出陣容。米蘭達(dá)等第一批主演人員在2016年退出了《漢密爾頓》的各地巡演。在他們離開之前的2016年6月，電影制作公司RadicalMedia在紐約百老匯Richard Rodgers劇院現(xiàn)場拍攝了他們的絕版演出。就算這部音樂劇未來還會在全球巡演，觀眾也看不到米蘭達(dá)親自出演的版本了。

音樂劇導(dǎo)演凱爾(Thomas Kail)繼續(xù)負(fù)責(zé)執(zhí)導(dǎo)現(xiàn)場版《漢密爾頓》。為了全方位展示主演們的精彩演出，他們總共拍攝了三次演出，通過多機(jī)位多角度拍攝，其中還包括了清空觀眾的演出版。即便是在現(xiàn)場看《漢密爾頓》，也不會有這樣立體的看劇體驗(yàn)。整部電影長達(dá)161分鐘，單是制作拍攝費(fèi)用就高達(dá)1000萬美元。

顯而易見，這個絕版演出的《漢密爾頓》吸引了諸多媒體巨頭的爭奪。華納兄弟(現(xiàn)在已經(jīng)是AT&T旗下)、Netflix和迪士尼對此展開了激烈爭奪，最終今年2月迪士尼以高達(dá)7500萬美元的天價(jià)版權(quán)費(fèi)拿下版權(quán)。很難想象，一部現(xiàn)場錄制版音樂劇分銷版權(quán)居然能達(dá)到7500萬美元。迪士尼對頂級IP的饑渴程度可見一斑。

今年2月辭去迪士尼CEO的艾格(Robert Iger, 現(xiàn)迪士尼執(zhí)行董事長)在這一版權(quán)收購中扮演了重要角色。他們?nèi)叶际恰稘h密爾頓》的粉絲，他家小孩子都能背出里面的臺詞了。原本這種商業(yè)合作不需要迪士尼CEO親自出馬。為了談下這一版權(quán)，艾格表現(xiàn)出了極大的誠意，去年親自飛到紐約和米蘭達(dá)及凱爾談判。

拿到《漢密爾頓》的版權(quán)，迪士尼也算是近水樓臺先得月。2016年迪士尼請米蘭達(dá)為自己的動畫電影《海洋奇緣》(Moana)撰寫歌曲，2018年邀請米蘭達(dá)參演《歡樂滿人間》(Mary Poppins Return)，現(xiàn)在米蘭達(dá)還在和迪士尼合作一部新的動畫片。此外，迪士尼和導(dǎo)演凱爾也有諸多合作。他正在為二十世紀(jì)福克斯執(zhí)導(dǎo)短劇Fosse/Verdon，而迪士尼已經(jīng)收購了二十世紀(jì)福克斯。

提前上映流媒體

根據(jù)今年2月達(dá)成的協(xié)議，迪士尼原本計(jì)劃明年10月5日在線下影院上映《漢密爾頓》。當(dāng)時新冠疫情還沒有在美國爆發(fā)，《漢密爾頓》劇組還打算今年繼續(xù)巡演。但由于新冠疫情的沖擊，百老匯徹底取消了2020年的演出計(jì)劃，電影院短期也看不到票房恢復(fù)的希望。艾格開始考慮另一個選擇方案。

此外，新冠疫情也打亂了迪士尼自己的拍攝規(guī)劃，諸多劇組不得不暫停拍攝工作，Disney+面臨著沒有新內(nèi)容的尷尬境地。在這種情況下，艾格再次親自和米蘭達(dá)及凱爾談判，說服了他們改變原先的合作計(jì)劃，提前把《漢密爾頓》投放在自己的流媒體平臺Disney+上，上線時間也提前到今年7月3日，正好為美國獨(dú)立日獻(xiàn)禮。在Disney+上播放，或許也意味著迪士尼基本放棄了在線下影院上映《漢密爾頓》的計(jì)劃。

《漢密爾頓》對迪士尼意味著什么？艾格的自傳中提到，他認(rèn)為迪士尼的核心基石是動畫IP，其他所有的產(chǎn)品和主題樂園都取決于迪士尼動畫IP的競爭力。這也是他2005年剛剛出任迪士尼CEO，就力主收購皮克斯工作室的主要原因，因?yàn)榘裾J(rèn)為皮克斯的動畫質(zhì)量已經(jīng)明顯超過了迪士尼。迪士尼需要皮克斯帶來的創(chuàng)造力和活力。

為了說服喬布斯和皮克斯核心人物同意出售，艾格親自來到硅谷登門拜訪，承諾給予皮克斯程度的獨(dú)立創(chuàng)作空間，并讓皮克斯創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)迪士尼動畫。

2006年迪士尼斥資74億美元從喬布斯手中收購了皮克斯，持有半數(shù)股票的喬布斯因此成為了迪士尼的個人股東，并進(jìn)入了迪士尼董事會。由于他創(chuàng)辦NeXT的時候拋售了所有的蘋果股份(只留了一股)，即便喬布斯后來帶著蘋果起死回生成為的消費(fèi)電子巨頭，他的蘋果股份也并不多。現(xiàn)在喬布斯遺孀的個人財(cái)富主要來自于所持的迪士尼股票。

在艾格的理念中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是迪士尼最核心的資產(chǎn)。在進(jìn)入迪士尼旗下后，皮克斯持續(xù)輸出了《料理鼠王》《飛屋環(huán)游記》《Wall-E》《頭腦特工隊(duì)》(Inside Out)、《尋夢環(huán)游記》(Coco)等一大批叫好又叫座的經(jīng)典動畫電影。艾格的這筆巨額收購給迪士尼帶來了豐厚回報(bào)，保證了迪士尼始終擁有行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的動畫內(nèi)容，也成就了迪士尼在艾格治理下15年間的輝煌業(yè)績。

Disney+是未來

“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是最重要的”，這也是艾格不惜時間和金錢，為迪士尼搶下《漢密爾頓》的關(guān)鍵原因。艾格出任迪士尼CEO 15年時間，的遺憾或許就是沒有意識到，或者說沒有魄力帶領(lǐng)迪士尼全面轉(zhuǎn)向線上娛樂平臺，因?yàn)檗D(zhuǎn)型必然意味著短期收入受到影響。而作為職業(yè)經(jīng)理人，艾格的薪酬和迪士尼的財(cái)報(bào)業(yè)績直接相關(guān)。

由于此前過于重視版權(quán)收入業(yè)績，迪士尼向Netflix出售了多年優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，甚至不在乎自己投資的Hulu平臺。又因?yàn)閾?dān)心推出流媒體平臺影響到自己面向電視臺的版權(quán)銷售收入，迪士尼的流媒體平臺項(xiàng)目至少拖延了四年時間，直到去年年底才推出自己的流媒體平臺Disney+，而Netflix行業(yè)霸主的地位已經(jīng)幾乎無可撼動。

雖然起步確實(shí)太晚，但Disney+在推出之后卻得到了迪士尼高層的強(qiáng)力支持，并被視為未來業(yè)務(wù)。迪士尼幾乎把自己最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都集中在了Disney+，包括迪士尼、皮克斯、漫威、國家地理等。

用戶可以以每月7美元單獨(dú)訂閱Disney+，也可以以每月13美元打包一起訂閱Hulu和ESPN。7美元的月費(fèi)低于Netflix的9美元，更只有HBO Max的一半。考慮到迪士尼內(nèi)容明顯不同于Netflix等平臺，都是老少皆宜健康和諧的內(nèi)容，Disney+和其他平臺其實(shí)并沒有太大的直接沖突。

得益于今年疫情導(dǎo)致的居家令，Disney+的訂閱用戶也和其他流媒體平臺一道顯著增長。今年5月，Disney+的訂閱用戶總數(shù)達(dá)到了5450萬人。按照迪士尼的規(guī)劃，Disney+將在推出五年后達(dá)到9000萬訂閱用戶。而Netflix目前的全球訂閱用戶總數(shù)是1.8億人。《漢密爾頓》這樣最頂級的IP顯然是提升Disney+品牌和吸引力的關(guān)鍵資產(chǎn)。

迪士尼為《漢密爾頓》付出了大價(jià)錢，當(dāng)然也不想被吃白食。就在《漢密爾頓》上映之前，Disney+停止了7天免費(fèi)體驗(yàn)，意味著那些只想免費(fèi)體驗(yàn)的觀眾徹底失去了希望，想看《漢密爾頓》就必須付錢訂閱Disney+。不過，7美元看《漢密爾頓》，實(shí)在太值了。

當(dāng)前題目：只為這部音樂劇，也值得訂閱Disney+！
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