SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢與劣勢

1、ERPSAPASP這三種東西就不是一個類型的東西，無法比較優(yōu)缺點。具體區(qū)別如下：ERP：企業(yè)資源計劃即ERP(Enterprise Resource Planning)，企業(yè)資源計劃是 MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。

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2、sap的劣勢：低安全性客戶門戶網(wǎng)站。客戶或供應(yīng)商門戶網(wǎng)站中使用的惡意賬戶。底層數(shù)據(jù)庫協(xié)議中的漏洞。

3、劣勢：操作界面十分不友善，開發(fā)人員完全沒考慮過底層用戶批量操作的痛苦，十分十分痛苦。功能不夠齊全，特別是如果你們有生產(chǎn)模塊的，我建議你們不要用這個系統(tǒng)。

4、sap缺點確實有 比如：在靈活性方面，SAP比其它幾個著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；同其它ERP相比沒有什么特別大的優(yōu)勢，甚至比較貴，只是世界范圍內(nèi)應(yīng)用最多。但相比缺點優(yōu)點更多。

5、可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效益：信息處理是取得競爭優(yōu)勢的要點之一。當(dāng)競爭加劇時，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場占有量。

6、SAP系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢：SAP系統(tǒng)具有先進(jìn)性 國際上，使用SAP最具代表的知名企業(yè)包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在國內(nèi)，中石油，中石化，華為等大型公司都在使用SAP系統(tǒng)，甚至于銀行管理系統(tǒng)都運用到SAP系統(tǒng)。

SAP使用心得

簡單說一下。1）可以談一下成本構(gòu)成：如料費、工費、制造費用 的絕對值和相對比重。2）談一下差異及差異構(gòu)成。材料差異 、人工差異...價格差異、數(shù)量差異 ...3）談一下與上期的比較。

簡單說一下。1）可以談一下成本構(gòu)成：如料費、工費、制造費用的絕對值和相對比重。2）談一下差異及差異構(gòu)成。材料差異、人工差異...價格差異、數(shù)量差異...3）談一下與上期的比較。

一家企業(yè)能夠成功使用SAP系統(tǒng)，從側(cè)面也能印證這家企業(yè)的財務(wù)制度比較規(guī)范，是上市公司的選擇。

由于使用先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)，SAP能夠為業(yè)務(wù)的各個方面提供數(shù)據(jù)處理的解決方案。物料管理模塊支持日常發(fā)生的業(yè)務(wù)處理功能和過程。

大家來談?wù)凷AP做成本分析的心得?

1、2。 在靈活性方面，SAP比其它幾個著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；3。 SAP也有許多BUG，如果企業(yè)沒有SAP的專門人才，當(dāng)出現(xiàn)問題時，不能從數(shù)據(jù)庫或者系統(tǒng)后臺找出原因，就無法解決問題；4。

2、按照你的問題判斷，你們SAP中對于成本的計算用的是實際成本與加權(quán)移動平均法。

3、我也有4年使用SAP ERP的經(jīng)驗。入門需要學(xué)習(xí)，因為要適應(yīng)它的流程和標(biāo)準(zhǔn)，但這個過程是值得的，標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計規(guī)范了企業(yè)管理，并且大大減少了員工工作量。各個部門之間的銜接性很強(qiáng)，跨部門協(xié)作很方便。

4、10年間，SAP本著將國際先進(jìn)的管理知識同中國實際相結(jié)合的宗旨，充分滿足了中國企業(yè)追求管理變革的要求。