point的服飾品牌point

其足跡遍布了日本，中國臺灣，中國香港，擁有近800家服裝零售店鋪。

十多年的新沂網站建設經驗，針對設計、前端、開發、售后、文案、推廣等六對一服務，響應快，48小時及時工作處理。營銷型網站的優勢是能夠根據用戶設備顯示端的尺寸不同，自動調整新沂建站的顯示方式，使網站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調整網站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網站，都能展現優雅布局與設計，從而大程度地提升瀏覽體驗。創新互聯從事“新沂網站設計”,“新沂網站推廣”以來，每個客戶項目都認真落實執行。

Point（方針）集團旗下擁有眾多品牌，其品牌的不同定位能給不同層次的消費者帶來適合各自族群的服飾。但不論是什么風格的品牌服飾，都遵循的只有一點——簡約舒適。

Point（方針）一直致力于增強品牌價值并且制定積極的擴張戰略。Point（方針）擁有大型的綜合品牌商鋪，并能夠容納多個品牌，這些商鋪位于主要的交通便利地區，能夠提供給客戶多樣的選擇。Point（方針）的目標是能帶給顧客最時尚、高質素、親民、可穿性高及價錢最公道的服裝。 Point（方針）之所以能成為日本大型服裝集團，其成功的重要因素之一便是緊跟時尚潮流，服裝款式更新迅速，使得顧客每次光臨都能有不一樣的體驗。

「店中有店」，將旗下重點品牌匯聚并集中，讓不同類型的顧客得以一站式購得心頭所好正是collect point的主要概念。2009年于東京和香港開設，集合LOWRYS FARM、JEANASiS及其它男女品牌的collect point取得空前的成功之后，不論是日本、中國大陸及香港，均沿用此概念，開設不同組合的全新概念店。 1.上海市南京西路1618號久光百貨4樓D409-3號鋪

collect point (brands: LOWRYS FARM, JEANASiS)

2. 上海市西藏中路268號來福士廣場NOVO2樓2-01號鋪

collect point (brands: LOWRYS FARM, LOWRYS FARM MEN,HARE, Heatherich)

3. 上海市世紀大道8號上海國金中心B2層LG2-21號鋪

Fashion Gallery by collect point (brands: JEANASiS, Heatherich, Apart by Lowrys)

4. 上海市虹橋路1號港匯廣場3樓313A號鋪

collect point (brands:LOWRYS FARM, JEANASiS, Heatherich, HARE, LOWRY FARM MEN, Apart by Lowrys ,Collect Point)

5. 上海市萬航渡路889號悅達廣場NOVO2樓A2-12號鋪

collect point (brands: LOWRYS FARM, JEANASiS)

6. 上海市長寧路1018號龍之夢購物中心2樓2203A號鋪

collect point(brands:LOWRYS FARM, JEANASiS, Heatherich, HARE, LOWRY FARM MEN, Apart by Lowrys ,Collect Point) 1．蘇州市工業園區旺墩路268號蘇州久光百貨三樓紅區3A-01a號鋪

collect point (brands: LOWRYS FARM, JEANASiS

私有云如何搭建

不懂私有云搭建者，必須尋找一個私有云搭建服務商。

私有云搭建是一個技術活，企業上云的核心部分，就得用私有云搭建與存儲，找專業服務商，是私有云搭建成敗的關鍵。

私有云計算

私有云服務商也是挺有講究的，必須在業內口碑比較好，從業10年以上，比如蘇州濟豐寰亞信息機構，在長三角地區從事企業上云服務工作已經有5年，業務量僅次于電信。

得益于該機構精通私有云搭建、混合云布置、集團組網業務，所以說尋找一個私有云服務商，是不懂私有云搭建者，比較有效、可行的方法。

標準化，自動化和資源共享

Forrester公司構建內部云的三大原則與埃森哲新一代IT的應用法則類似。

要構建預設云，你必須指定用于云環境運行，配置和維護的標準化，文件化流程與步驟，斯坦利解釋說。

多數企業用戶都不夠標準化，雖然那些為了實現IT服務管理將IT信息庫路徑下移的企業比其他用戶更加接近云流程標準化的目標也是如此。

可以讓整個過程更加高效和連續的標準化運作流程是下一個基礎步驟－自動化的關鍵。斯坦利介紹說＂你必須信任使用自動化技術的一流用戶，這對于多數企業來說確實是個很大的障礙＂。

自動化配置可能是開始這個階段的最佳起點，因為用戶可以實現自助式服務。對于私有云而言，這并不是任何研發人員都可以隨心所欲配置虛擬機的亞馬遜模式。斯坦利認為＂這是企業內部的混淆也是完全不切實際的＂。

對于私有云來說，自助式服務意味著企業用戶能建立自動化工作流程，資源需求可以通過這個流程通過批復步驟。

一旦得到批準，云平臺就能自動化配置指定的環境。更常見的是，私有云自助式服務是涉及研發人員對＂這種規模的三個虛擬機，這種規模的存儲容量和這些帶寬＂的需求，斯坦利表示。對于想去內部企業云上獲取資源的最終用戶而言，自助式服務將是＂我需要一個SharePoint或者文件共享＂。

構建內部云意味著資源共享，通常會涉及其他不在列表之中的公司。

斯坦利認為這與技術無關。＂而與組織性有關－－營銷部門不想和人力資源共享服務器，財務部不愿跟任何部門共享信息。當你面臨這種情況，就很難運行一個云。當資源無法共享時，云是非常低效的＂。

面對挑戰，IT總監Marcos Athanasoulis提出了一種具有創新意義的辦法來讓參與者適應在Linux云基礎架構上共享資源的理念，這也是他在位于波士頓哈佛醫療學校構建的基礎架構。他認為這種方法對硬件也會有所幫助。

常見的RPA工具有哪些?

1、UiPath

UiPath是我在與不同咨詢公司以及同行交流中知名度最高的。

有無限期的個人免費版本，和60天企業免費試用版本。

免費的線上課程，互動性強。有視頻，講義，練習題和答案，學完每一課有考試。不僅針對想成為RPA developer的人群有設計對應的課程，如果想做RPA項目經理，RPA分析學完之后拿到證書。

完整的生態系統，有自己的論壇供大家提問交流，有其他人或者團隊已經開發好的代碼分享。平臺還提供完整的數據表提供KPI和一些關鍵的metrics。支持用戶提交任務給RPA組評估其自動化的可行性。

2、Automation Anywhere (AA）

和UiPath是勁敵。兩者是在RPA領域里占市場份額最大的商業化公司。

提供無限期的個人免費試用版本。

對于小型企業來說，基礎配置的價格比UiPath的同類型要友好很多。

提供軟件學習的課程。

3. TagUI

免費的開源工具。

適用于Windows，macOS 和 Linux。支持網頁，鼠標/鍵盤，OCR，圖像識別的自動化。詳細的關于TagUI介紹請點用戶指南。

可通過Python API來使用TagUI。

可以通過API/Python/R來與不同的深度學習模型結合！聊過的Data Scientist當中就有人在進行這方面的實操。

4. Olive

這家公司是專門針對醫療行業提供RPA服務。其商業模式是給在醫療行業中的企業或醫院安裝他們的bot然后我們通過發放固定工資的形式支付這些bots所提供的服務。所有的維護費管理費均包括在了“工資”里。也就是現在逐漸流行起來的AI-as-a-Service(AIaaS) model。

5. Microsoft Power Automate?

對于使用Microsoft 365一系列辦公產品的企業來說無疑是一大利器。操作十分友好。有許多模板可以直接使用。SharePoint里面的approval process就是運用Power Automate實行的。

從設置郵件提醒到把郵件內容存到Excel表格與SharePoint同步等都可以創建流程來實行。目前正在嘗試把一些人工進行的辦公流程轉為RPA。價格相對于前面一些列舉的收費產品來說要親民許多。

需要公司提供什么支持

問題一：您如何理解：企業與員工共同發展？在您的職業生涯中，需要企業提供哪些支持 企業和員工共同發展首先是強調利益的共性，你賺多和少都和我沒關系，至少員工缺少對企業發展的關注動力。其次，企業的發展要把對員工的培養作為公司發展的重要指標，信奉員工強企業才能強。或者為招進來有才華的人提供骸個有效發展自己的平臺。最后，企業組織關注員工個體的需求，員工個體也理解和支持企業發展需求，雙方要有一個良性互動。

在員工職業生涯中需要企業：

1，能科學的評價員工、幫員工找準自己定位。

2，能根據對員工的表現，安排合理的培養方案

3，能在一個公平競爭的條件下，賦予員工一個工作崗位

4，不但在工作上在生活上也應介入一定的關心和支持

5，盡量使辦公環境或工作強度都趨向人性化

6，其他

問題二：在工作中你認為公司在哪些方面可以給你提供更多的幫助 任何公司都需要為員工提供必須的社保福利，工作合同，獎懲制度，薪金報酬，專業工具，專業培訓，專業書籍，工作環境，休息環境，餐飲服務等。

問題三：作為一個員工需要公司提供什么樣的幫助 1、加薪

2、吃、住、交通問題

3、五險釘金

4、培訓機會

5、晉升空間

問題四：Office365能為公司提供什么啊？ 隨時隨地辦公，我們公司正在使用，公司主頁也是365上做的，但感覺有點慢（微軟云在新加坡），正在考慮換為其它服務器！

按你自己需要，可以換為o365自帶的

它有個比較表，你去看看，知道不能發鏈接！

注意：O365有人數限制，到達上限就不能增加，SharePoint online則沒有上限。

問題五：我需要公司的支持是什么 資源！干項目得花錢、花人力，有項目才會有你發揮的地方

問題六：企業管理咨詢公司都可以幫助企業提供什么服務呢? 管理咨詢就是企業的管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的顧問，與企業管理層密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。他們提供的服務有:企業文化體系的構建、考核激勵機制的構建、人才梯隊建設的培養、集團管控模式的構建、企業常年的管理顧問等等。

管理咨詢和培訓的區別：

一、管理咨詢與培訓兩者的出發角度是不同的。

管理咨詢，是從企業實際運作中遇到的問題入手，根據企業自身的企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外圍環境等等實際情況進行調研、診斷，分析出企業所存在的問題，然后根據所獲得的實際信息設計出解決法案并進行輔助實施。管理咨詢強調的是符合企業的實際情況，而不是簡單的方案復制。

培訓，主要內容是大多數企業比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規模復制性，案例容易有明顯的傾向性，針對某一個企業的具體問題不能提供專業詳盡、符合企業本身發展需要的解決法案，往往是一些其他企業的成功經驗或者培訓講師的個人感悟理解。

所以培訓的效果更加依賴培訓講師的水平，而且內容更多是有可復制性，不一定符合前企業的實際情況。管理咨詢則是從實際出發，公司全程參與控制，最終成果也是符合要求，貼近實際情況的。

二、管理咨詢與培訓兩者在對企業的作用形式上也不盡相同，這也很大程度上影響著最后的成果的實際操儲性。

管理咨詢，是從公司的體制入手，從組織層面解決公司的實際問題，形成符合企業可以有效長久的運作的機制。咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實踐產生的，是符合公司情況，可以直接運作的。

培訓，是從意識上轉變人們對“人、事、物”的看法，更多的是從理論上去影響公司的管理，沒有經過公司實際情況的檢驗。有些培訓甚至是“洗腦式”的培訓，雖然這樣公司員工的思想比較統一，但是也遏制了員工的創新，不利于公司的長久發展。

所以培訓的作用形式是停留在思想精神層面上，其實操性不強。管理咨詢的成果是一套完整可以運行的體制，看得見摸得著，實操性很強。

三、管理咨詢與培訓兩者的最終作用程度有很大差距，這就關系到了一次項目效果是否可以長久保持。

管理咨詢，咨詢過程中不僅為企業提供了一系列的解決方案而且對企業員工進行系統化的機制培訓，使企業員工在咨詢過程中，學習管理思想、管理技術、管理方法等。咨詢的結果是對公司的管理體系一種深層次、持久的作用。

培訓，也是企業管理者提高管理水平和管理效率的一種投資少見效快的方式，但是培訓只是口頭形式而并沒轉化為文字語言，讓受培訓者直接轉化為行動綱領，并且內容主要集中在沒有經過符合公司實際的實踐的理論上，在培訓時熱情高漲，培訓后所學的理論在實際運作中卻無用武之地或無法應用于實踐當中。

所以培訓基本停留在思想、精神層面的培訓效果也是會隨時間逐漸減弱的，屆時企業只有重新培訓。而通過咨詢最終制定的體制隨著企業發展也在發展，其作用是可以長久持續的。

四、管理咨詢與培訓兩者對自身團隊人員的能力素質要求是有本質差異的，這就導致了其工作方式與思路的差異。

管理咨詢，作為咨詢顧問強調的是專業能力與系統整體地思考問題的能力。管理咨詢項目為一個團隊負責，項目經理多為碩士學歷，擁有豐富的企業管理經驗，思維縝密邏輯性極強，項目顧問也在專業能力與思維方式上需要經過兩至三年的培養。

培訓，多為一位或幾位培訓講師負責全程培訓......

問題七：離職后公司應該給員工提供哪些材料 我簡單地看了下你的提問,里面好象有點亂,我現在就你這個提問就我自己理解回答你的第一個問題:

你個人的情況應該是這樣的:

檔案現在托管在人才市場,另你于今年6月份自己提出離職申請,后與單位方解除勞動合同的!!在你正式辦理完交接后,人事部門人員給了你一些材料!但都是復印件,后來你將該些材料交至人才市場時,其稱要求部分材料要原件,但你打電話給原單位,其稱要存檔,是不是這樣理解?

如果是我理解的這樣的話,其實做法也很簡單,只需要你原來單位在你現在手里有的復印件上加蓋單位章即可!!我相信你們那邊的人才市場也是會承認的!!!

另有一點我就不是很明白了,你如果是自己離職的,單位為何回給你失業金待遇審批表,本人在蘇州這邊做了幾年的人事經驗來講,失業金申領必須要求達下面兩個條件:一、在所服務單位交滿一年以上;二、非個人因數離職!!!

我不知道是我上面理解錯了,還是你們南京那邊比我們這邊要松,但不管怎么樣,我沒看到他們給你的材料中有關于保險相關材料:比如養老手冊等.其他的材料也差不多!除了職工錄用登記表,你可問下你們那邊的公司,當時是否幫你辦可?如果有的話,那我想人才市場的人看到你的修正后的材料應該不會再說什么了!!!

第二個問題:

關于你提到的證件是否應該給你本人!!這個我想,如果單位給你出錢去培訓,一定會簽訂培訓協議!!具體的要看你培訓協議上面當時是怎么規定的了!!

但如果,你覺得這些證件對你來說真的有用的話,可以自行花錢將其買回(大不了我付你當時的培訓費用,但你要得把原件還我,就這么簡單!!

我不知道我的解能給你解決什么問題!!!以上是我就我個人對你提問的回答,如有誤差,你可在線留言!!我會一一解答!!!

問題八：訴訟公司應該準備什么材料 你需要提供的材料有：

1、本人的身份資料：身份證或戶口本、公安機關的身份證明。

2、公司的營業執照或者工商登記。你可以到公司注冊的工商局去查詢，查詢費用為20-60元之間，工商局會出具一份公司的登記資料。

3、屬于該公司員工的資料：工資單、別人的證明，在公司的打卡記錄或者上班的記錄（自己不能提供的可以先申請法院采取證據保全措施），120也有記錄。

4、在上班時間受傷的證據，受傷后肯定有120的記錄等，完全可以證明。

5、去做傷殘鑒定，并要醫療機構出具后續醫療的費用。

6、提供醫療支出的醫療費、誤工減少的損失、護理費、交通費的費用證據和法律依據。

你有疑問可以和我聯系，一定要幫受害人從那些不負責任的公司把應得的賠償取回來！

問題九：單位參加招聘會應該準備哪些材料 前期準備：

1、通過郵件的方式把招聘信息發到人才市場郵箱，并電話確認展位；

2、把年審過的公司營業執照的復印件并加蓋公章傳真到人才市場；

參加招聘會：

制作招聘海報 或 招聘易拉寶 或 X展架，帶到戶才市場參加招聘會即可

問題十：用戶要求我公司提供近三年的審計報告，這個可以給客戶提供嗎 公司經營狀況好的話可以提供，但虧損最好別提供客戶，否則對企業的形象不好。