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監理項目部年終工作總結

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是我整理的監理項目部年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監理項目部年終工作總結 篇1

去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著許哥(我師父)干保護,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠CT,CT的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是PT,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證PT的接線的正確性,接下來就是GIS(開關站),GIS里面開關,CT,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的CT得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點N的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。

2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來。

5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣。

6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點N接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的CT得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,A/B/C/三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了CT不被燒毀,在檢查所有CT二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

監理項目部年終工作總結 篇2

我監理項目部自年初進入黃石公園項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。中冶黃石公園項目A組團工程已基本完成,全部進入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春節前A組團基本可全部完成。B組團5#、6#、7#樓已開始樁基施工。C組團會所及園林景觀工程春節前也可完成。

根據監理委托合同A組團監理費已回款15萬,B、C組團監理費付款情況不明,但我們還是在開始爭取支付。

本項目監理工作的綜合評述:

本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。其他分部正在尾期施工中,門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,線條安裝的接頭、平直等有不足之處,涂料存在內外界限不清,漏刷、流墜等瑕疵,為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題,我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,進一步督促施工方整改修補完善,直至達到標準要求和觀感質量標準。

裝飾粉刷部分,經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理,垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高,特別是2#樓更是取得基本滿意的效果,只要在今后的施工過程中再接再厲,加強管理不松勁,我相信一定會取得滿意的結果。

本工程項目20xx年度的監理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果,都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監理工作中更加努力,本著“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則,確保今后的監理工作順利進行。下面將A組團一年來的監理工作自評總結如下:

一、工程質量的控制:

本項目監理部對工程質量控制的原則:

①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;

不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,并督促執行;

加強巡視檢查,對重點、關鍵部位進行旁站;

對材料見證取樣復檢,對不合格鋼材監督退場2次;

對隱蔽工程認真按規范要求驗收合格后方同意進行下道工序,主體工程中出現的問題決不遷就放過(如1#樓鋼材級別錯誤),該返工的堅決返工;

對商品混凝土標號、坍落度等都認真檢查;

節能保溫材料按規范要求復檢。

二、進度控制:

本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、

月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的`影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

三、安全管理:

1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

4、審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的要責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;

6、本工程經過我監理人員的精心管理,甲方的支持,施工單位的配合,整個工程到目前為止未發生施工安全事故,文明施工獲得湖北文明施工提名獎。

四、組織與協調:

由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目總監而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

1、如何處理好與業主的關系

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的唯一標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

2、如何處理好與質監站的關系

代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,公關到位,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;

如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;

二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用,所以花點心思早做謀劃是非常必要的。如果協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

3、如何處理好與施工單位的關系

實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。有些現場監理,見業主袒護施工單位,就一味忍讓,連必要的自我保護也放棄,一旦出了大問題,責任推都推不掉。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,但這并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;

反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。

4、如何處理好項目組內部的關系

監理人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。

可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;

有的話不成文,錯字連篇;

有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;

有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;

向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;

對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。五、對今后公司發展的建議:

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

2、立足長遠,加強人才儲備工作

3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

5、加大監理人員的培訓力度。

中冶黃石公園項目監理部

監理項目部年終工作總結 篇3

一、工程概況

1 工程名稱:xx工業園一期工程車間廠房。

2 建設地點:本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

3工程類型和特點:

3.1 工程規模:

(1)、xx工業園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

(4)、工程施工時間:xx年xx月——xx年x月

3.2 工程結構特點:

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,含水量高,穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼,節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構10年。

(5)、主要材料使用規格:

1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;

2)、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

4 工程項目建設實施相關單位名錄:

4.1建設單位:xx三輪摩托車有限公司

4.2質監單位:洛陽市質監總站

4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司

4.4監理單位:湖北聯興建設工程監理有限公司

4.5總包單位:湖北工業建筑總公司

4.6土建施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

4.7鋼結構施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師: 1人;

總監理工程師代表: 1人;

主體結構施工時進駐: 4人,土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

安裝及裝修施工時進駐: 4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

三、監理合同履行情況

按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害,出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量,與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案,及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施,根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

⑵在質監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300-2001)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,

監理項目部年終工作總結 篇4

現在是20XX年12月25日15時4分19秒,地球再轉6.628圈20XX年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下,在總監的合理安排下,在同事們的關懷和指導下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神,通過八個月的努力(注:我是20XX年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員,現將過去一年的工作情況向領導匯報如下:

一、20XX年度我的主要工作內容及完成情況

20XX年4月27日至20XX年5月22日這段時間由于汽機主廠房內安裝工作還沒有開始,所以領導讓我負責監理南京江南靜脈產業園生活垃圾焚燒發電廠內的循環水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時間,我在搞好循環水母管安裝的監理工作的同時還學會了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監理規范,學習監理服務大綱,學習監理規劃,研究設計院的圖紙,研究制造廠的圖紙和說明書,研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業指導書。腳勤是每天堅持多到施工現場轉幾圈,主要在現場熟悉垃圾焚燒發電的基本特點或特征,研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發現問題就多問,問鄭總,問其他老監理,向他們學習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫,做好監理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

20XX年5月下旬以后,我的事開始逐漸多起來。20XX年6月2日廠區的地下消防水管和給排水管開工。20XX年6月17日化水車間開工。20XX年7月16日汽機房內32/5噸行車開始安裝(20XX年8月23日32/5噸行車開始投入使用)。20XX年8月9日#1汽輪機開始安裝(20XX年12月6日通過省質檢,20XX年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20XX年9月27日#2汽輪機開始安裝(現仍在繼續)。20XX年8月2日綜合水泵房開始安裝(20XX年12月2日安裝工作結束)。…目前,在我監理的范圍內,全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業水管道已完成60%,全廠的循環水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車間已移交調試;綜合水泵房已移交調試;汽輪機房內,#1汽輪機已具備油循環的條件,#2汽輪機到20XX年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監理的過程中學習做監理。在過去的一年中,我還編寫了汽機專業監理細則一本;簽證開箱記錄26份; 簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份;編制旁站細則一份;編制W、H、S控制點清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監理實施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開出工作聯系單7份;審批施工方案或作業指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點:

1. 服從領導安排,加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同,按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責,是做好監理工作和確保安裝質量首要條件。

2.針對進場材料(如管材、閥門等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質量的基本條件。

3. 在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制,有利于對現場存在的質量安全問題進行調查研究,有利于找出問題的根源,有利于監督施工方落實整改,有利于杜絕類似問題再次發生,是確保安裝質量重要條件。

4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工,是確保安裝質量的必要條件。

5.對施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作, 是確保安裝質量的充分條件。

三、今后的工作打算

我今后打算在監理的工作過程中,加強監理理論的學習,關注現階段監理行業的發展狀態,進一步體會作為監理人員,應積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責的重要性。進一步提高自已的專業技能和綜合素質,培養自已良好的職業道德,做好監理的本職工作,體現守法、誠信、公正、公平的執業準則,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問題,積極主動地運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高一個新臺階,爭取使自已成為一個真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。

以上就是我20XX年度工作總結,如有不綏之處,請給予指教。

如何有效管控變電站外包施工作業中的人身安全風險

如何有效管控變電站外包施工作業中的人身安全風險

如何有效管控變電站外包施工作業中的人身安全風險

1、加強對進站施工人員進站資質審查,所有進站作業人員必須具備電網進網作業資格證,參加過安全作業規程培訓并考試合格,并接受一定的電力基礎知識培訓。嚴格把關,對不具備相關作業資質,不符合進站工作要求的所有人員一律不得安排進入變電站參加工作,從源頭上控制危險源的進入,以減少安全事故發生的可能性。

2、在作業開始前,提前開展作業各個環節的風險分析,針對作業過程中可能會導致事故發生的危害因素進行識別,并制定有效的控制措施,將控制措施寫入施工方案或制定專門的風險預控表,確保預控措施落實到位。在工作開展前合理設定施工現場的安全布置,做好危險點預警工作。第一,在正式施工之前,工作人員要根據停電范圍,使用圍欄將工作地點與帶電裝置進行隔離,做好施工現場的布置圖,對施工現場中的現場作業區域進行明確的標識,并制定好現場作業的基本路線等,防止部分工作人員盲目進入執行裝置的區域,引發各種安全問題;第二,工作人員要對施工現場所有的風險點進行分析,在現場進行標識,如設立警示牌等,提醒所有的工作人員注意施工過程中可能存在的各種問題,讓他們做到“心中有數”,從而在工作環境因素上進行杜絕或減少安全隱患因素。

3、規范現場作業流程,提升相關人員的安全意識,要規范各個施工環節的工作,嚴格按照施工方案要求做好每個工序的安全防范措施,做好安全技術交底,提高工作人員的安全素質。施工企業要加強對工作人員的安全素質教育及培訓,提高其安全風險的防范能力,同時還必須為施工人員提供各種必須的安全防范措施及防護用品等,盡量避免各種安全事故的發生。

4、完善實施專案的安全風險管理,認真落實各類施工現場的安全監護制度,工作負責人及指定的工作監護人必須認真履行其安全監護職責,發現作業過程中可能出現的危險行為,對施工過程中的違反作業規范、危害生產安全的行為進行制止,防止安全事故的發生。安全管理部門成立現場督察小組,不定期對施工現場開展突擊安全檢查,一旦發現安全管理問題,監督人員應該立即中止施工,并馬上安排現場整改,追究相應負責人的責任,在問題解決之前不允許恢復作業。

除此之外,各個變電站施工作業單位必須加強與同行業企業的安全管理溝通與交流工作,學習他們施工過程中安全風險管控的各種經驗,并結合自己的專案實際情況,制定一套切實可行的風險防范或策略。

電力現場施工作業人身安全風險有哪些

力施工檢修作業現場人身安全風險控制是安全生產的重要工作,首先需要從組織上落實各級人員安全責任;其次作業人員更要從思想上提高認識,主動執行安全生產的各種要求、認真落實作業現場的各項安全措施。介紹了實際工作中采用的控制作業現場人身安全風險的一些措施,并詳細記述了惡劣氣候條件下電力搶修現場的安全控制。

如何防范施工作業現場安全風險

安全生產風險分為人、物、環、管4大類。對應的控制措施分為工程技術措施、管理措施和個體勞動防護措施3大類。

施工涵蓋的范圍很廣,挖個溝溝、平個場地也是施工,修個房子、整個小區也是施工,筑路架橋也是施工。每一大類存在的安全風險是有很大差異的。同一類的施工由于環境的不同風險也是不同的。所以一定要針對不同的風險進行控制。

常見的工程技術措施有消除、替代、稀釋、隔離。管理措施就很多檢測監測、教育培訓、檢查與隱患治理、警示告知、應急管理等等。個體勞動防護主要就是勞保用品的發放與規范穿戴。

還是我常說的一句話 具體問題具體分析。現場是啥樣的,究竟有哪些風險,網上沒有上能夠知曉,只能把理論的東西說一說,講個思路。要對應現場存在的風險,最起碼按照國家法律法規和標準的要求一一落實控制措施。還要根據企業本身的實力(錢錢的問題)

比如,對于一個具體的施工現場,周圍堆著一堆沙土。是對該堆土進行警示、拉警戒線,或者進行地基支護,還是直接拉走處理都要看現場的各種情況來決定。再如,在施工現場是否劃安全通道,各種目視化究竟做到哪種程度都是需要根據企業自身要求來做的。教育培訓究竟是在現場講幾句還是專門來進行講座也是要根據具體情況的。施工場地周圍是否有重大危險源、是否臨河臨江、是否是在山區作業都是需要考慮的。

一句話 分析和辨識風險,對應標準落實控制措施。

變電站施工作業票a,b怎么劃分的

你好,

再拉開。只有用開關將這一回路斷開以后,才許可將誤合的隔離開關拉開。

6、當誤拉隔離開關時,如果是單相的隔離開關,應將該一相完全斷開,但對其他兩相則不應繼續操作。

(三)互感器常見的故障處理

1、當互感器或其二次回路發生故障而使儀表的指示錯誤時,應盡可能根據其它儀表的指示,對裝置進行監視,并盡可能不改變裝置的執行方式。

2、當發現電流互感器的二次回路斷開時,應設法在該電流互感器附近的端子上將其短路,如不可能,則應將該電流互感器停用。

3、如果互感器高壓側絕緣有損傷或在電流互感器內發現冒煙等現象時,則應用開關將故障的互感器切

如何控制電力企業施工作業風險

摘 要:當前,人們對供電安全可靠性提出了更高的要求,電力系統如何穩定安全執行就顯得日益重要。如何系統的發現電力企業施工作業中的不安全因素,鏟除事故隱患,大幅度減少事故率,是我們安全管理面臨的新形勢和新問題。電力企業為提高安全生產管理水平做了大量的工作,如對電力生產事故進行調查統計分析,定期開展季節性安全大檢查和安全文明生產雙達標活動等,取得了較好的效果。但這些管理方法在執行過程中有其側重點和局限性,使電力企業在預見和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表現為:某些單位事故發生前安全管理基礎很好,檢查不錯,事故發生后卻暴露出很多問題,并且問題存在己久,而且是完全有可能提前發現和消除的;也有的單位感到安全生產形勢峻、緊張,卻不知道哪些地力最易發生事故,發生什么樣的事故,心中無數;還有的單位安全記錄相當長,安全管理水平卻一般。

面對電力工程施工市場激烈的行業競爭環境,電力施工企業應充分認識到在電力工程專案施工中安全管理的重要性,以及電力工程專案施工安全給企業帶來的安全效益。如何做好電力工程施工的安全管理工作,是值得深入分析的問題。

一、電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理是專案管理中的一個子系統,它是根據“策劃、實施、檢查、改進”動態回圈的模式(PDCA動態回圈模式)的執行方式,以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標,因此,施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。在電力工程專案建設過程中實施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現。

二、電力工程施工的安全管理

1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強施工全過程、全方位、全員的安全防范意識,是抓好施工現場安全管理的核心。企業各級管理人員要充分認識關于“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、“責任重于泰山”的重要指示精神,領會做好施工安全對企業、專案、個人的重要性,以高度的工作責任感,認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。通過開展各種安全培訓教育活動,例如安全警示教育、事故案例分析等同,讓企業全員牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,提高安全意識和自我防護能力。

2、建立健全施工現場的安全保障體系

電力工程施工現場作為一個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保障體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規,執行標準的管理從專案經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能,強化各級人員的安全生產責任制,同時要改變在安全生產中只注重物資的投入,轉變為在管理資源開發上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機、法、科、環等各個方面制定相應的預防措施,由事后處理改變為事前控制,真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門、人員的許可權,制訂出各個節點,制定危險、關鍵點的安保計劃,從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面。從源頭上抓,實施封閉管理。

3、電力施工現場的安全管理

(1)建立電力工程施工的應急預案

在施工現場編制預案的目的是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內得到有組織的緊急救治。

在電力施工現場中,制定的主要預案應該包括:火災事故處置應急預案;化學危險品應急預案;機械裝置應急預案;射線事故應急預案;食品中毒應急預案;防臺風、防汛應急預案;傷亡事故應急預案等。

應急預案的編寫內容和格式,力求規范(包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范,有關程式檔案、危險源清單、環境因素清單等),保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、裝置,組織有關部門進行經常性維護、保養,保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關部門對應急預案進行專業稽核并簽字。應該指出的是,應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以,對制定的應急預案要有演習計劃,定期組織演習,驗證應急預案及響應的有效性。

(2)電力工程施工危害因素辨識

加強施工現場職業安全和環境保護因素,評價其風險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環境因素,從而為作業人員的安全提供科學依據,并能夠得到有效控制。電力工程施工現場的危險源辨識應包括:常規和非常規的活動;作業場內所有人員的活動;作業場內所有的設施、裝置等。

企業的安健環管理部門應會同各有關部門依據職業安全衛生和環境法律法規及有關規定和標準,對照施工專案的特點,對可能造成施工現場的人員傷亡、裝置損壞、環境污染及資源浪費等產生影響的所有危害進行對照分析,按《危險源調查表》、《環境因素排查表》辨識、確認其危害,編制《危險源清單》、《環境因素清單》,并根據各作業層的情況將《危險源清單》、《環境因素清單》遞交各相關部門確認。在實施過程中,根據作業節點,不定期釋出危險源清單及對策。

(3)電力工程施工安全管理技術措施的制定

施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術檔案,是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測。從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發生事故。加強施工安全技術措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴格做到工程專案從措施的編制、稽核、批準、布置、交底、實施和監督的程式化和規范化,使作業層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。施工安全技術措施應做到同時編制、同時稽核、同時批準、同時執行。對于特殊的工程專案必須編制單項的施工安全技術措施。施工安全技術措施的編制原則上“誰組織施工誰編制”,但涉及到專業性較強的配合工種,應由專業配合的工種提出單項施工安全技術措施。

編制施工安全技術措施的人員必須熟悉所編制的施工專案情況,深入施工現場掌握實際情況,進行系統分析評價,找出危險源、危險點,使判定的施工安全技術措施針對性強,具體明確,確保安全施工。施工安全技術措施編制好后,由工種專職工程師稽核,送上一級會審,然后由專案部總工批準。如果在實施過程中發現問題,應停止實施,修改需按原審批程式批準。

(4)電力工程施工過程中的監控

有了施工安全技術方案,關鍵在于落實。作業前由技術人員組織全員進行安全技術交底,講述危險源、危險點、危險因素、發生危險的途徑,從預防與控制事故的角度來采取有針對事故傷害發生的措施。交底后全員簽名,目的是增加其安全責任的壓力。

有些施工安全技術方案編寫得很好,措施亦寫得很具體,安全交底等已按規定進行,但事故照樣發生。這就是施工過程中安全得不到有效監控。為防止事故的發生,作業過程中關鍵對危險因素如 “人的不安全行為”和“物的不安全狀態”的監控,對屢教不改的,應給予重罰,把事故消滅在萌芽之中。其次,安全管理人員應具備良好的安、技、質素質,能在現場檢查中找出施工的危險源、危險點,對施工人員講出其不安全原因,并要求按照施工安全技術要求和安全規范進行實施。發現違章冒險作業的要責令其停止作業,經處罰后教育后才能允許開工。情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告專案負責人,這是防止事故發生的重要措施。

(5)電力工程施工每道工序事后應有檢查

每個分項和工序完成后,交下一工序施工前必須得到有關人員進行檢查驗收后才能交下一工序施工。如“四口”、“五臨邊”、棚架、高支模、深坑、高處作業、圍蔽、機械、個人勞動安全防護用品等專案。檢查的目的是對方案中的設施是否落實到位或實施過程中有沒有違反規定,這是有效地防止在安全生產中發生事故的重要關卡,有效地消除了“管理上的缺陷”。

事后檢查是很有必要的。嚴格執行了安全監督制度,認真落實危險點控制措施,嚴把檢驗關,有效地避免了事故的發生。真正達到通過檢查發現事故隱患,及時采取積極整改措施,遏制傷亡事故發生的目的。

工程建設的安全管理是施工企業管理的重要組成部分,安全管理的物件是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益,關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。因此,作為工程管理者,必須不斷地總結經驗,認真研究,積極探索,提高業務水平和管理素質,努力創造出更多的、能更好地滿足社會需求的工程精品。

如何查處外包施工作業現場的安全隱患

按我國學者提出的分類法將生物分成六界:病毒界、原核生物界、原生生物界、真菌界、植物界和動物界。不難看出微生物在六界中占了四界,因此微生物在自然界中的重要地位是顯而易見的,其研究的物件也是十分廣泛而豐富的。

安全管理薄弱原因分析:

一是對外包隊伍安全管理重視不足。

生產和安全是一對矛盾的統一體;雖然我們始終強調在生產中安全必須放在第一位,任何事情不可以超越,可事實上很難做到,特別是當進度與安全相矛盾時,進度容易超越安全,這種“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的安全管理方式無形中增加了外包工程作業過程的不安全性。

二是部分管理人員不能認真履行安全職責。

部分管理人員,只管安排工作,不管安全管理,忽視了自己的第一職責是安全職責,根本不按照“管生產必須管安全”的工作原則安排工作,工作過程中安全管理人員不履行自己的職責,對作業過程進行檢查,檢查作業人員的行為是否規范,作業環境是否符合作業的要求,設施裝置是否安全,工作是否在安全有序的進行。

三是作業人員技術素質較低,安全意識差。外包單位為了追求經濟效益的最大化,很多承包單位在招收勞務用工時,只強調身體素質,能吃苦耐勞,而對文化素質要求較低,加之用工單位沒有對這些人員進行正規安全培訓,作業人員的安全意識和自我保護意識差,經常發生習慣性違章作業。

四是承包單位的安全監督人員不具備上崗的資質和素質。承包單位為了節約開支不按規定設定專職安監人員。有的雖然設了專職安全員,但形同虛設,只顧忙其它事情,事故隱患無人發現,習慣性違章無人制止;另外,大部分的外包隊伍的安全監督人員都都沒有經過專業培訓,沒有安全監督經驗,沒有上崗證,不具備上崗資格,也沒有上崗的工作能力。

五是發包單位以包代管。發包單位只注重承包單位技術工作管理,在安全管理上對承包單位的管理較少,認為把工程承包給具有法人資質的外包單位后就萬事大吉,所有的安全管理和監督工作都由外包單位自己負責,全憑外包單位自己自律管理。有的單位甚至在與承包單位簽訂施工合同時就寫明不管發生任何傷亡事故,均由承包單位負責,這種以包代管的現象造成承包單位對作業中的安全問題置若罔聞。

六是對承包單位的安全資質審查流于形式。只注重對承包方資質的靜態審查,而忽視對承包單位的人員素質、技術力量、施工機械、施工方法等動態因素的審查和管理。工程招投標時是一級施工資質的企業,中標后參加現場施工的可能是三級施工資質企業,有的甚至是掛靠的無施工資質的施工隊伍,這種層層轉包的現象給工程施工留下了嚴重的安全隱患。

如何識別與管控安全風險

一般有可接受風險,一般風險,中度風險和高度風險,分四級即可。

補充:那你就分為:不可接收風險(極其危險,不能繼續作業),重要風險(顯著危險,需要整改),次要風險(一般危險,需要注意),可接愛風險(稍有危險,可以接受),四級即可。

電工在施工作業中如何保證自己的安全

1. 安全操作規范常在心中;2. 絕緣鞋、安全帽佩戴身上;3. 切忌帶點作業;4. 修理電器時拉開電源的必須是隔離開關,且立即掛上警示牌;5. 施工電源線絕緣可靠架空敷設。等等。


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