自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家專注于成都網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設與策劃設計,日喀則網(wǎng)站建設哪家好?創(chuàng)新互聯(lián)建站做網(wǎng)站,專注于網(wǎng)站建設10年,網(wǎng)設計領域的專業(yè)建站公司;建站業(yè)務涵蓋:日喀則等地區(qū)。日喀則做網(wǎng)站價格咨詢:18980820575

在當今社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚芾碣Y產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業(yè)務板塊占比

后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進行業(yè)務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價值，但是暫時只是預期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。

目前國內的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

一，團隊人員規(guī)模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬戶同時多平臺分發(fā)，負責相關內容收集整理，制作剪輯以及內容發(fā)布。

二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話，同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬，公眾號粉絲20萬，知乎10萬，B站10萬。

三，創(chuàng)作內容方向內容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內容多樣，但要有一個主題。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間。百家號：以短視頻為主，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題，文章同步來自頭條文章。

五，研究總結和優(yōu)化在操作過程中，最好的學習就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優(yōu)質的自媒體作者，做總結報告，從運營，引流，變現(xiàn)進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時進行改進，作總結。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀，收集素材以及社會熱點，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉化銷售產品收益項目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關各平臺的運營規(guī)則，學習相關平臺的流量推薦算法。快速通過各平臺的注冊，審核通過原創(chuàng)作者。學習參加平臺邀請的各種線上培訓。學習其他創(chuàng)作者的運營分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內容輸出以及堅持，粉絲的習慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬粉絲規(guī)模，招商相關培訓，代運營，各種推廣快速變現(xiàn)。

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協(xié)商。

申請人/公司(簽章)：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)

4、公司/項目歷史業(yè)績

5、公司/項目的外部公共關系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產、研發(fā)、財務等重要部門領導)的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權等重要資料;

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結構、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;

3、外部支持(顧問關系)：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱;

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產品和服務

該部分主要介紹風險項目下的核心產品，內容包括：

1、公司/項目目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品;

2、風險項目的簡要介紹，包括：產品應用領域;

3、產品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質基礎，包括：

產品開發(fā)處于何種階段;

產品的創(chuàng)新之處，在國內外領先程度(提供相關證明材料);

開發(fā)和研究的設備、條件;

生產線建設程度;

4、產品的市場優(yōu)勢，包括：

專利技術;

產品上市的周期;

產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。

6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：

產品開發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開發(fā)隊伍：技術專家、協(xié)作開發(fā)人員

3)設備場地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術專家等資源;

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術來源

該部分詳細描述風險項目產品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;

2、風險項目產品開發(fā)、生產業(yè)務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產各階段的工作流程和業(yè)務內容;

3、簡要介紹產品開發(fā)、生產所采用的共性技術、專有技術及(know-how)的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術(即限制其他競爭者的技術“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內外競爭單位(科研機構、生產商)的名稱，及其產品(或類似功能產品)開發(fā)工藝路線、技術狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領先程度與存在的差距(要有相關文獻資料支持)，導致的產品功效的差異;

5、專利技術

專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件;

與國內外其他類似專利技術的關系，尤其是否可能造成侵權行為;

6、相關技術的使用情況(技術間的關系)：

若應用的其他非專利技術存在技術共享、協(xié)議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件;

7、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產品?

3、市場的定位以及產品的價格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布;

其目前開發(fā)的同類功能產品所處的研發(fā)階段，或產品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術創(chuàng)新性，專利權，工藝水平及領先程度;

產品價格及生產成本;

財務方面;

規(guī)模大小及營業(yè)額;

市場促銷策略

八、財務與成本分析

1、融資需求(含權益資本和債務需要)

2、資金使用計劃

3、預計未來三年產品銷量、損益表和資產負債表，并提供預測依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風險分析

1、技術

2、市場

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關媒體對于產品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業(yè)計劃書主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3.產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團隊：描述主要的團隊成員。

6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

我來推薦幾本做短視頻值得看的書，既然做短視頻，一定離不開互聯(lián)網(wǎng)，下邊這幾本都是實實在在的好書。以下書籍微信讀書都可以搜到，想要讀的可以直接去APP里搜索。

一、互聯(lián)網(wǎng)啟蒙

互聯(lián)網(wǎng)思維?https://m.tb.cn/h.VjCDITr

作者:鐘殿舟

出版社:企業(yè)管理出版社

副標題:工作.生活.商業(yè)的大革新

本書是深入研究互聯(lián)網(wǎng)思維的先河之作，與其他來自于感覺和案例的互聯(lián)網(wǎng)思維著作不同，本書首次邏輯論證了互聯(lián)網(wǎng)思維的存在，并定義了互聯(lián)網(wǎng)思維的具體內涵。

作者深入淺出、條分縷析，全面闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的內核與精神，逐一點評當前關于互聯(lián)網(wǎng)思維的各種觀點。雷軍關于互聯(lián)網(wǎng)思維的七字訣——“專注、極致、口碑、快”有什么不足？周鴻祎的免費策略缺陷在哪里？流行的微創(chuàng)新、迭代和大數(shù)據(jù)等為什么不是互聯(lián)網(wǎng)思維？

互聯(lián)網(wǎng)思維不僅是一個概念，其背后正噴薄而出的是工作、生活、商業(yè)的大革新與大機遇。本書對于企業(yè)如何抓住這個機會，在互聯(lián)網(wǎng)思維下進行運作，傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行升級轉型，提供了系統(tǒng)可操作的全套打法。

二、傳播啟蒙

理解媒介論人的延伸55周年增訂本https://u.jd.com/Z9l5AC

作者:[加拿大]馬歇爾麥克盧漢

出版社:譯林出版社

副標題:55周年增訂本

從印刷術到互聯(lián)網(wǎng)，媒介作為人器官與意識的延伸，長久以來與人類互相塑造，共同進化。我們如何獲取知識、協(xié)同工作、連接彼此，皆深受媒介影響。

今天，麥克盧漢的理論在每個人的生活中被反復證實。未來，技術的發(fā)展又將帶來哪些新媒介？人的延伸又會被拓展至何方？在這本書中，麥克盧漢本質上探討的是技術、人類與社會的命題。理解媒介，終究是為了理解我們所處的社會生態(tài)，在震蕩與革新中找尋自身的生存之道。

三、算法推薦啟蒙

內容算法：把內容變成價值的效率系統(tǒng)管理互聯(lián)網(wǎng)+中信出版社內容推薦系統(tǒng)https://u.jd.com/gcljfB

作者:閆澤華

出版社:中信出版社

副標題:把內容變成價值的效率系統(tǒng)

近兩年來，伴隨著BAT紛紛涌入自媒體平臺，自媒體發(fā)展可謂迎來爆發(fā)。自媒體平臺火爆起來是從今日頭條異軍突起而引發(fā)的。它是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產品，為用戶推薦有價值的、個性化的信息，是國內移動互聯(lián)網(wǎng)領域成長最快的產品服務之一。推薦引擎也將迎來高速發(fā)展，針對推薦引擎的優(yōu)化技術也將會迎來新的機遇。

本書作者從事推薦引擎相關的內容分發(fā)相關工作，在書中對內容推薦系統(tǒng)進行了介紹，書的最后，介紹了自媒體如何利用平臺的內容推薦系統(tǒng)實現(xiàn)流量最大化，并進而實現(xiàn)收益最大化。

四、數(shù)據(jù)分析啟蒙

數(shù)據(jù)分析企業(yè)的賢內助https://u.jd.com/LkCLpM

作者:陳哲

出版社:機械工業(yè)出版社

副標題:企業(yè)的賢內助

本書章節(jié)邏輯清晰，從企業(yè)的一個個具化的需求出發(fā)，使讀者對數(shù)據(jù)分析的了解循序漸進，將復雜的數(shù)據(jù)分析知識體系串成有機的整體；數(shù)據(jù)分析體系完整，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗和加工，到戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和投資數(shù)據(jù)分析等綜合分析，最后到數(shù)據(jù)成果的精彩呈現(xiàn)均加以闡述，使讀者完整了解到數(shù)據(jù)分析對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的價值。書中的案例來源于企業(yè)經(jīng)營的實際案例，實用性強，分析線索環(huán)環(huán)緊扣，分析方法細致嚴謹，數(shù)據(jù)展示簡潔明了，難能可貴的是作者將自己多年在數(shù)據(jù)分析實際工作中的“解題”思路加以展現(xiàn)，為廣大數(shù)據(jù)分析師們的實務工作提供了寶貴的借鑒。

五、短視頻劇本啟蒙

故事-材質.結構.風格和銀幕劇作的原理https://u.jd.com/QKwkwM

作者:[美]羅伯特·麥基

出版社:天津人民出版社

出品方:果麥文化

副標題:材質、結構、風格和銀幕劇作的原理

自1997年初版以來，《故事》一直是全世界編劇的第一必讀經(jīng)典，至今，仍屬于美國亞馬遜最暢銷圖書中的Top1%。集結了羅伯特?麥基30年的授課經(jīng)驗，本書在對《教父》《阿甘正傳》《星球大戰(zhàn)》等經(jīng)典影片的詳細分析中，清晰闡述了故事創(chuàng)作的核心原理，其指導意義不應只被影視圈的人所認識，更應得到小說創(chuàng)作、廣告策劃、文案撰寫人才的充分開發(fā)。

劇本影視寫作的藝術、技巧和商業(yè)運作（UCLA影視寫作教程）沃爾特著電影編劇教程影視劇?https://u.jd.com/RBxrVY

作者:[美]理查德·沃爾特

出版社:天津人民出版社

出品方:果麥文化

副標題:影視寫作的藝術、技巧和商業(yè)運作

加州大學洛杉磯分校（UCLA）電影學院的影視寫作專業(yè)在全美國排名No.1，而本書作者理查德·沃爾特是這個專業(yè)的主席。他講授的影視寫作課被《紐約時報》《華爾街日報》《洛杉磯時報》一致評價為富有傳奇色彩，不僅桃李天下，還有學生接二連三地獲得了奧斯卡、金球獎等獎項。《劇本》作為這門課程的內容大綱，涵蓋了標準的劇本格式、劇本修改方法、真實的業(yè)界環(huán)境，三十多年來被全世界一百多所大學當作教科書使用。通俗易懂，手把手教你寫出一部專業(yè)的影視劇本。

《玩賺抖音短視頻》百度網(wǎng)盤pdf最新全集下載:

鏈接:https://pan..com/s/1VCwTPjah6AdDFc69G06hdg

pwd=3e1y提取碼:3e1y

簡介：12大專題講解，入門定位+內容創(chuàng)作+品牌營銷+引流變現(xiàn)，玩賺抖音全攻略！120多個案例，實戰(zhàn)性更強，助您快速提升，一本書完全精通抖音短視頻運營！198條實用干貨，學一招賺一招，幫助讀者快速成為短視頻營銷和運營行家里手！本書由經(jīng)驗豐富的自媒體達人編寫，書中具體內容包括18個入門設置技巧、15個定位招數(shù)、18種運營方法、21個拍攝技巧、14個直播玩法、15種原創(chuàng)技巧、25種上熱門方法、19種品牌營銷玩法、13個內容營銷技巧、18個吸粉引流高招、11種變現(xiàn)方式和技巧、11個經(jīng)典抖音案例。??

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

鏈接：https://pan..com/s/1QTf0ACiCD39vHlybC4vOhA

pwd=2D72

提取碼：2D72?

資源包含：快手賺錢全攻略??、火神社7成傭金暴利帶車??抖推貓開創(chuàng)星座號小程序新玩法??【云遞聯(lián)盟】雷神9月9日安卓硬改偽新機教程??臻曦無人直播??敢死隊8.7蘋果手機抖音自動養(yǎng)號教程！無需任何插件和物理外掛！輕松助你解決不適宜！??火神社視頻號新機制與不刷贊擼養(yǎng)生茶玩法，輕松日賺1000+【視頻教程】??媒老板·8堂0基礎直播帶貨課??9.12J總不適宜公開和全平臺實時轉播技術??秋葉視頻號訓練營??9.9日398火神社視頻號新機制與不刷贊擼養(yǎng)生茶??抓住2020年最大風口，小白也能做一個賺錢的視頻號！（贈送爆款拆解）??【云遞聯(lián)盟】雷神9月8日實時轉播技術??【云遞聯(lián)盟】雷神9月4日直播間破不適宜??鴨子工作室不適宜公開??無人直播時間同步技術??陳江熊直播課程等

新媒體：

新媒體是新的技術支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、網(wǎng)絡、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

自媒體：

自媒體指為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。在自媒體時代，各種不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個“統(tǒng)一的聲音”告知對或錯，每一個人都在從獨立獲得的資訊中，對事物做出判斷。

1、從涵蓋范圍上看，自媒體和新媒體都是社會化媒體的子集，因為現(xiàn)在所有的自媒體和新媒體都具有社會化屬性；

2、從概念定義上看，自媒體是新媒體的一種形式。

新媒體通常打造的是”企業(yè)品牌”，與打造”個人品牌”的運營方式有所出入。但為了與粉絲之間拉近距離，通常這些新媒體也會將自己的內容進行”人格化”，與粉絲對話。

自媒體的運營思路，通常更偏向于輸出”個人品牌價值”，并圍繞著個人打造的媒體。打造個人品牌能夠快速的與粉絲拉近距離，運營好的話背后的商業(yè)價值相當龐大。

因為巨大的商業(yè)價值，現(xiàn)在許多的自媒體已經(jīng)從個人轉向團隊作戰(zhàn)、公司化運營，即便如此這些自媒體的核心仍然是放在自媒體個人的”個人人格魅力”上。

想更好的運營抖音號，如何利用好抖音的推薦算法呢？

技巧一：調整發(fā)布時間

有統(tǒng)計顯示，60%的用戶會在飯前和睡前刷抖音。

最好的發(fā)布時間點沒有統(tǒng)一的標準，所謂的工作日中午12點，下午18點以及晚上21點-22點，或者周五的晚上以及周末等，統(tǒng)統(tǒng)只是大家可能比較閑的時間段罷了，最多作為參考。

技巧二：提升4個指標

抖音評價你在冷啟動環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)，主要看點贊量、評論量、轉發(fā)量、完播率這4個指標。因此，想獲得推薦你就必須在視頻發(fā)出之后，發(fā)動所有資源去提升這4個指標：

1、在視頻描述里，引導用戶完成點贊、評論、轉發(fā)或看完視頻的動作。

很多短視頻會在視頻描述和視頻開頭、結尾寫到“一定要看到最后”、“心疼小姐姐的快點贊吧”，就是為了提升完播率。

2、在視頻描述里，設置一些互動問題，引導用戶留言評論，提升評論量。

技巧三：積極參與挑戰(zhàn)

上熱門的方式有很多，但最簡單、效果又最好的方式，就是利用抖音的“熱門挑戰(zhàn)”功能了。

在抖音上，每天都會有不同的挑戰(zhàn)，你可以根據(jù)綜合的對比來判斷話題火爆的潛力，然后選出你認為最可能會火的話題進行模仿，這樣可以提高上推薦的幾率。

技巧四：持續(xù)維護

抖音的推薦算法有時候會“挖墳”，從而帶火一些優(yōu)質的老視頻。

所以，對于比較優(yōu)質的視頻，你要持續(xù)做點贊、評論、轉發(fā)，不斷運營，也許過段時間這個視頻就會被推薦了。

什么樣的內容在抖音容易火？

1、高顏值、帥哥美女

2、愛演的戲精

3、唱歌、彈琴等才藝高手

4、技能教學類、如廚藝、裝修

5、創(chuàng)意類、特效

6、男女反串

7、萌娃、萌寵

8、美景、旅游分享

9、卡通動漫

10、真實感人的視頻故事、人物瞬間

總之是和生活相關的美好瞬間

抖音不給推薦的原因？

1.有水印

2.不適合傳播的內容，抖音很重視未成年人的健康教育

3.含有疑似廣告的內容

4.內容和形式長期無聊、單一，經(jīng)過幾次推薦后效果不佳，便會降低賬號權重，逐漸淪為“僵尸號”

5.視頻畫面模糊，不可分辨

發(fā)視頻要不要加定位？

分兩種情況而定，第一種，這個作品里帶有一定的地方屬性，比如：方言、地域、標志性建筑、標題描述等，那么，加定位會增加被推薦的權重。但如果你的內容過度垂直，或風格統(tǒng)一，且整體內容跟地方屬性沒有半毛錢關系，那就別加。

怎么選擇抖音封面？

打上標題，讓精準受眾一看就知道你要表達的主題是什么，更利于精準引流；

一旦陌生抖友因為你的一條抖音成為你的粉絲，那么，統(tǒng)一的封面風格，會讓屬于你這個垂直領域的新粉絲迅速成為你的精準粉，有利于高質量粉絲的沉淀和粘性的培養(yǎng)。

花很長時間只為了做出一個爆款視頻，有價值嗎？

翻看有些點贊量上百萬的視頻賬號里的其他視頻，可能只有這一個火了，其他的沒人看，這樣的賬號是沒有商業(yè)價值的，真正值得花很長時間去研究的是如何持續(xù)生產爆款視頻的模式和流程，而不是癡迷于打造出一個就覺得自己很牛逼了。“水滴石穿”不在于一滴的魅力，而在于持續(xù)的威力。

如何起一個好標題（描述文案）？

首先，一定要明白，在抖音的算法推薦機制下，標題的功能不止是為了吸引注意力，最重要的功能是，通過你的標題告訴算法，該推薦給怎樣的精準受眾，比如，你的標題里的所有字眼和語句都是圍繞著自媒體來寫的，那么在第一波推薦的1000個流量中，自然會更大比例的推薦到喜歡看自媒體類型的粉絲那咯！這樣得到的4項指標是不是比不精準推薦的視頻高很多呢？

怎樣利用標題刺激粉絲，增加評論？

可使用疑問句，而不要一味的用陳述句。例如：陳述句：皮膚保養(yǎng)的5個技巧了解下。

疑問句：除了這5個皮膚保養(yǎng)的技巧，你還知道其他的嗎？對比一下，是不是會發(fā)現(xiàn)后者更能激發(fā)想補充評論和查看評論的欲望呢？

抖音短視頻控制在多長時間內最佳？

一般是控制在7—20秒之間，可以得到一個比較好的視頻完播率，超過20秒以上，如果你的內容不是太出彩就很可能會刷過去了。

前期沒粉絲，可以刷點粉不？

奉勸你，這種小心思最好別動。因為機器刷粉的機制和路徑與抖音官方的邏輯是相悖的，很多號刷了但沒事，其實只是官方還暫時沒找你麻煩罷了。但對于想做成大號的運營者來說，一旦多次刷粉，或者大規(guī)模刷粉，將來的視頻是不會得到任何流量推薦的，這個號就等于廢了。

我是不是被限流了？為什么我的視頻沒有以前火了？

抖音是基于算法的內容分發(fā)平臺，不存在運營干預。所有沒有熱門/限流的邏輯。視頻沒有以前火，首要思考內容的問題。算法分發(fā)非常公平公正，優(yōu)秀的內容就能脫穎而出，

我刪掉不好的視頻會不會影響分發(fā)？

不會影響。但是刪了可惜，建議私密就好。

一、自媒體視頻平臺的選擇

1、資訊客戶端渠道主要包括：頭條號、百家號、一點號、網(wǎng)易號。這些自媒體渠道，主要的收益方式就是平臺的分成。

2、在線視頻渠道主要包括：大魚號、愛奇藝、樂視網(wǎng)、騰訊視頻、嗶哩嗶哩。這些在線視頻的主要收益方式依然是平臺的分成。

3、短視頻渠道主要包括：美拍、秒拍等，其盈利方式是粉絲打賞和平臺分成

二、自媒體短視頻賺錢，如何運營

1、定位明晰，貴在堅持

要有明確的風格標簽，最好能讓粉絲一看視頻畫面就覺得是你做的。對于視頻的目標受眾群體要清晰，不要想去包羅萬象，要有特定群體，這樣比較利于后期轉化。

2、內容選擇，內容為王，掌握辦法

視頻自媒體最主要的便是素材，假如你的視頻素材對了，播放量就不會差。假如說你的素材不對，就算你的標題起的再好，播放量也不會高。那么我們怎樣做素材呢!多積累，多看，混跡于個短視頻平臺，找到好的視頻資源就馬上下載到自己的資源庫，根據(jù)不同主題、不同角色、不同風格去搜集，建立自己的素材庫。

3、學會模仿

這個也講過很多遍了，同行即老師，多去研究別人的爆款視頻是怎樣的套路，畫面是怎么搭配的，畫風是什么樣的，臺詞是如何構建的，情節(jié)有何精彩之處，選題有何突出之處，這些都是要去研究的，然后把它變?yōu)樽约旱臇|西。

三、自媒體視頻運營注意事項

1.有水印最好去掉;

2.最好是原創(chuàng)視頻;

3.盡量不要留二維碼

4.在視頻開始和結尾的時候最好不要留明顯的聯(lián)系方式

5.如果是廣告視頻，最好不要白天上傳

6.一般上傳時間在晚上7-9點之間比較容易通過

7.新賬號比較好一點

8.如果視頻多次上傳不通過可以考慮更換賬號

9.賬號的昵稱不要帶廣告

做視頻的媒體一定要有一個連貫性，就是每次開講之前先講一下上一集講的什么，然后呢再講一下下一集要講什么然后呢，保持一個堅持，然后每天養(yǎng)成一個好習慣，拿出半個小時到一個小時的時間錄制，然后運營好一個賬號就足夠了。