1、論文？什么東西？誰(shuí)有自以為NB的論文發(fā)來(lái)看看，高分懸賞！要市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)論文————————

站在用戶的角度思考問(wèn)題，與客戶深入溝通，找到尼開(kāi)遠(yuǎn)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與尼開(kāi)遠(yuǎn)網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類型包括：做網(wǎng)站、成都做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、主機(jī)域名、雅安服務(wù)器托管、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋尼開(kāi)遠(yuǎn)地區(qū)。

淺析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷的渠道策略摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的深入，我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。企業(yè)要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，必須考慮營(yíng)銷渠道策略。隨著我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，如何選擇和建立有效的國(guó)際營(yíng)銷渠道就成為我國(guó)企業(yè)面臨的重大課題之一。關(guān)鍵詞：營(yíng)銷渠道；國(guó)際營(yíng)銷渠道；中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷渠道是國(guó)際營(yíng)銷組合中不可缺少的要素，對(duì)它的選擇影響到企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)水平，影響到營(yíng)銷組合中其他諸要素的決策，選擇正確的營(yíng)銷渠道有利于降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)形象，一定程度上，營(yíng)銷渠道對(duì)企業(yè)的發(fā)展幾乎起到了決定性作用。企業(yè)在制定其營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，必須充分考慮到營(yíng)銷渠道的選擇。1經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)際營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)國(guó)際營(yíng)銷渠道是指商品從一國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)流向國(guó)外最終消費(fèi)者或者用戶的流通過(guò)程，是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移必須經(jīng)過(guò)的通道以及相應(yīng)的中間機(jī)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得全球市場(chǎng)變成一個(gè)小小的“地球村”，這使得全球化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種可能。隨著消費(fèi)者地位在營(yíng)銷中的不斷提高，消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)也越來(lái)越被國(guó)際營(yíng)銷渠道所重視，國(guó)際營(yíng)銷渠道承載的商品也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，這些變化，使得國(guó)際營(yíng)銷渠道呈現(xiàn)新的發(fā)展趨向，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得消費(fèi)者的地位越來(lái)越被企業(yè)所重視，這必然要企業(yè)與消費(fèi)者有更直接的接觸以及更快捷的溝通，于是提高國(guó)際營(yíng)銷渠道的輻射力和影響力成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急；由于中間分銷商對(duì)通道的反制約、執(zhí)行促銷策略嚴(yán)重偏離的營(yíng)銷方向等原因，使得他們?cè)趨f(xié)助推廣產(chǎn)品，客戶群體等方面的作用越來(lái)越弱。于是，直接面對(duì)客戶終端，縮短營(yíng)銷渠道成為企業(yè)提高市場(chǎng)輻射力和控制力的關(guān)鍵所在。。這里分為兩種情況：一種是直接面對(duì)消費(fèi)者的情況，生活水平的提高使得消費(fèi)者的需逐漸多樣化，消費(fèi)也隨之進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代。另一種是直接面對(duì)零售商的情況，適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)個(gè)性化的特點(diǎn)，零售業(yè)態(tài)也逐漸出現(xiàn)多樣化狀態(tài)，零售業(yè)的多樣化使企業(yè)面對(duì)的銷售終端也更加個(gè)性化。。表現(xiàn)在與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通和與商家的互動(dòng)溝通，最大限度地協(xié)調(diào)供需關(guān)系，在供貨、配送等環(huán)節(jié)中提高效率和準(zhǔn)確性。一種是廠商、零售商與消費(fèi)者的互動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)上交易環(huán)境的配套使得網(wǎng)絡(luò)銷售迅速興起并逐漸普及，這為廠商、零售商與消費(fèi)者的互動(dòng)提供了極大的便利性，可以使供需得到協(xié)調(diào)發(fā)展；另一種是廠商與零售商的互動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)的普及使得銷售信息的傳遞更加迅速，這樣在供貨、配送等環(huán)節(jié)可以提高其效率和準(zhǔn)確性。。隨著更多的品牌被消費(fèi)者認(rèn)可和耐用高值商品逐漸向普通消費(fèi)品的過(guò)渡，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買高值商品要必須是專業(yè)化的商場(chǎng)和店鋪的需在逐漸降低，更多的高值商品將進(jìn)入更多的不同業(yè)態(tài)的零售場(chǎng)所，營(yíng)銷渠道所承載的商品更加多樣化。2我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道存在的問(wèn)題及成因。我國(guó)企業(yè)在營(yíng)銷渠道上主要存在兩方面的問(wèn)題。首先，我國(guó)企業(yè)很少考慮我國(guó)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的客觀需要，在營(yíng)銷渠道的方法、手段上基本上是“拿來(lái)主義”，從而不能很好地將營(yíng)銷渠道與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合，使?fàn)I銷渠道在企業(yè)營(yíng)銷中的重要作用難以得到有效發(fā)揮。其次，我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷渠道的專業(yè)化程度較低，沒(méi)能形成系統(tǒng)的專業(yè)制度和運(yùn)作流程，缺乏專業(yè)化的富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才。原因。我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷渠道之所以存在上述問(wèn)題，主要是以下一些原因所引起的。。從企業(yè)所處的外部環(huán)境因素講，中國(guó)市場(chǎng)目前還處于一個(gè)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)階段，或稱一個(gè)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)，與這個(gè)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)相應(yīng)的是一系列的問(wèn)題，如政府政策多變，法規(guī)不健全，管理缺位；市場(chǎng)秩序混亂；商業(yè)信譽(yù)極度缺乏等。所有這些現(xiàn)存的問(wèn)題使得國(guó)內(nèi)企業(yè)的渠道環(huán)境十分復(fù)雜。正是我國(guó)營(yíng)銷渠道環(huán)境的復(fù)雜性為企業(yè)的渠道沖突提供了沃土。。由于處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期，中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展緩慢。國(guó)內(nèi)分銷領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的步伐較慢，國(guó)外許多新型的商業(yè)業(yè)態(tài)、渠道模式在國(guó)內(nèi)尚處于引進(jìn)和發(fā)展階段，從客觀上使得企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式過(guò)于單一、老化。另外我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期不重視渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，這樣，國(guó)內(nèi)渠道的變革帶有自發(fā)性質(zhì)，使整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)呈混亂狀態(tài)。與營(yíng)銷渠道的其他方面相比，中國(guó)企業(yè)物流配送系統(tǒng)的發(fā)展更加滯后。在國(guó)內(nèi)，物流成本過(guò)高已是不爭(zhēng)的事實(shí)。整個(gè)物流配送系統(tǒng)不僅落后、缺乏整合，而且由于歷史的原因，在一定程度上具有壟斷性，第三方物流產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正興起。。在以制造商為中心的傳統(tǒng)渠道模式下，制造企業(yè)成為渠道的領(lǐng)導(dǎo)者，中間商往往處于從屬地位。在渠道設(shè)計(jì)、分銷商的選擇方面缺乏科學(xué)性和統(tǒng)一規(guī)劃；企業(yè)渠道運(yùn)作和維護(hù)管理缺位，信息管理不到位以及對(duì)營(yíng)銷人員特別是銷售人員管理不力等。3我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的渠道策略近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)眾多的企業(yè)集團(tuán)都采取了“走出去戰(zhàn)略”，以此開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)著日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)就勢(shì)在必行，而經(jīng)營(yíng)的渠道策略選擇則是首先要考慮的問(wèn)題。。由于國(guó)外市場(chǎng)的整體營(yíng)銷環(huán)境與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)往往有很大的不同，所以企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的渠道往往會(huì)比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)時(shí)要長(zhǎng)，再次，企業(yè)的供應(yīng)鏈再造就成為一個(gè)尤為重要的部分。企業(yè)首先要面對(duì)的是一個(gè)由不同層次的供應(yīng)商構(gòu)成的供應(yīng)等級(jí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)一方面要精挑細(xì)選，找好供應(yīng)商并通過(guò)諸如戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并等方式緊密供應(yīng)商，使供應(yīng)鏈日趨合理；另一方面可以抓大放小，只控制企業(yè)的核心能力，將非核心能力的業(yè)務(wù)外包給專門的供應(yīng)商，使其虛擬化，將自己的業(yè)務(wù)流程和在全球范圍內(nèi)進(jìn)行重新整合。。由于資金以及其它方面的原因，在初次進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候，企業(yè)往往是選擇商作為分銷渠道。這樣可以利用商的業(yè)務(wù)關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，迅速了解和開(kāi)拓市場(chǎng)。在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)前，企業(yè)要盡量對(duì)外國(guó)文化做充分的調(diào)研，找出最能反映出適合目標(biāo)市場(chǎng)文化、道德等方面的優(yōu)秀商。。為了重新獲得國(guó)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，企業(yè)必須與當(dāng)?shù)氐暮献髌髽I(yè)建立起長(zhǎng)期可依賴的合作伙伴關(guān)系，這樣才能借助合作伙伴的已有關(guān)系、渠道贏得國(guó)外市場(chǎng)。與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，不僅要考慮自己的市場(chǎng)占有，更要為對(duì)方提供廣闊的贏利空間。。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，跨國(guó)營(yíng)銷的階段依次可分為出口商品階段、選擇代理商階段、成立銷售階段。然后，當(dāng)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟以后，就會(huì)進(jìn)入直接投資階段。直接投資存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是，如果我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，營(yíng)銷渠道得當(dāng)，直接投資階段所獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益往往會(huì)比前幾個(gè)階段更豐厚，直接投資也會(huì)獲得成功。。經(jīng)濟(jì)全球化條件下，使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)我國(guó)的國(guó)際營(yíng)銷渠道進(jìn)行整合，可以使我國(guó)企業(yè)與國(guó)外合作伙伴以及消費(fèi)者建立起密切的。我國(guó)企業(yè)除了可以通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)外合作伙伴的直接交流，建立快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的方式拓展自己的國(guó)際營(yíng)銷渠道以外，還可以建立網(wǎng)站，收發(fā)電子郵件等方式加強(qiáng)和國(guó)外合作伙伴以及和消費(fèi)者的直接交流。通過(guò)建立目標(biāo)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)檔案資料，靈活運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行客戶關(guān)系管理，做好自己的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。總之，營(yíng)銷渠道的完善與否是企業(yè)建立并保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。營(yíng)銷渠道中多種形式應(yīng)該并存，任何一種營(yíng)銷渠道都無(wú)法解決所有問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)要根據(jù)具體的國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境，正確選擇適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情的國(guó)際營(yíng)銷渠道模式。對(duì)我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷渠道進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)與改進(jìn)，必將更加有利于我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1][美][M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.[2][J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，.[3]丁軒，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].商業(yè)研究，）.[4]李雪蓮，略[J].華商，（）.開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 論文正文等

2、在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界都不大重視文獻(xiàn)綜述。近年來(lái)隨著學(xué)術(shù)規(guī)范的逐步建立,這種情況有所轉(zhuǎn)變,不過(guò)大多數(shù)綜述都是羅列式的,報(bào)幕似地把相關(guān)研究一個(gè)一個(gè)列出來(lái),絲毫感覺(jué)不到這些文獻(xiàn)之間存在任何內(nèi)在的關(guān)聯(lián),甚至也感覺(jué)不到這些文獻(xiàn)與作者本人的研究有何相干。這樣的綜述機(jī)械、突

正確答案：A 解析：這是一道意圖判斷題。文段第一句就點(diǎn)明了文段的中心意思,之后的敘述都是為了闡明這種“不重視”,強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該正確對(duì)待文獻(xiàn)綜述。B項(xiàng),文段并不是為了闡述什么是“偽綜述”,不是下定義。C項(xiàng),國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界不大重視文獻(xiàn)綜述,這是文段的主旨句,適合做主旨概括題的答案,但是本題是意圖判斷題,故排除。D項(xiàng),文段有提及,大多數(shù)綜述確實(shí)是羅列式的,但卻并不是文段的主旨。故本題選A。

3、 股票類投資價(jià)值分析的文獻(xiàn)綜述怎么寫(xiě)啊？

當(dāng)前名稱：國(guó)外對(duì)于短視頻營(yíng)銷文獻(xiàn)綜述,國(guó)外對(duì)于短視頻營(yíng)銷文獻(xiàn)綜述
標(biāo)題來(lái)源：http://www.xueling.net.cn/article/eiojsj.html