主管就職發言稿10分鐘

主管就職發言稿10分鐘7篇

成都創新互聯公司是創新、創意、研發型一體的綜合型網站建設公司，自成立以來公司不斷探索創新，始終堅持為客戶提供滿意周到的服務，在本地打下了良好的口碑，在過去的10年時間我們累計服務了上千家以及全國政企客戶，如柔性防護網等企業單位，完善的項目管理流程，嚴格把控項目進度與質量監控加上過硬的技術實力獲得客戶的一致表揚。

自己是公司新上任的主管，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那么在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關照。下面是我為大家整理的主管就職發言稿10分鐘，希望能夠幫助到大家!

尊敬的領導，親愛的各位同事們：

大家好!

非常感謝，因為領導對我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上__主管這一崗位!作為一名新晉主管，站在這個講臺之上，我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要!

曾經，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20__年加入了__公司以來，我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長久的工作中，我也一直在一點一點的學習，一點一點的，受到領導們的幫助和教導。也正是在這份工作中，我逐漸認識到，想要將公司發展起來，我們必須要盡快的學會團結互助!在公司中，我們的能力是有所差別的，這是由我們工作的時間，以及經驗所導致的能力差別。這份差距，不僅僅會導致我們在工作中的問題，也會影響我們互相的協作能力，讓我們難以向一個方向一起用力!這點，對我們團隊的影響非常之大。

為此，在今后的工作中，我希望大家都能學會何為團結，在一個團隊中，我們每一個人都是一個小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過互相的彌補，創造出一個緊密的團體!這樣，我們就需要非常緊密的團結心!并且，能認識到自己的能力，意識到自己在團隊中的作用!同時，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓!

當然，團隊還有一個非常重要的關鍵，那就是團隊的核心!如今，我有幸成為了__主管，也算是__部門的一個核心。但在我之上，也有很多個更高的公司領導。在這一條條的串聯之下，才成為了整個公司!

在今后的工作中，我會更加嚴格，更加努力的鍛煉和管理我們部門，但我們最終會變的更加出色，更加的優秀!讓我們一起為公司的發展而努力吧!

我的發言結束，謝謝大家!

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

能得到大家的認可，領導們的一個信任，讓我來擔任部門的主管，我也是在這感謝大家支持，同時也是會努力的去做好我的工作，去管理好部門，帶領大家一起去做好工作，為公司而做出我們部門的貢獻。

來到公司的時間也是挺長的，工作的經驗也是豐富，而今能升任主管，我也是清楚，這不但是我自己的努力，也是大家真的信任我，愿意我來領導，我是感到特別的榮幸，但是也是有很大的一個壓力，我清楚這個位置不好做，但是既然做了，那么就要來做好，在工作之中，我會把我的經驗傳授給大家，同事們也是平時的工作里頭有什么問題隨時可以問我，我也是會予以支持，一個部門的工作不是一個人做的，也是不全靠我就夠了，而是需要大家共同的去做好，而只有大家的能力都是去提升了，那么才能真的去做好。而在工作之中，我也是會做好培訓的工作，來讓大家都有進步，而不會藏私，之前其實我也是把自己一些經驗和同事們去分享了，但是并沒有那么的多，也不是所有的同事都是和我有那么多的交流，而今作為主管，我更是要做好這一塊，部門是大家一起要努力的。

而在管理上面，我也是會要求嚴格，有壓力也是要有動力，既然來到公司做事情，那么就要去做好，并且也是不能松懈，工作里頭我也是會做好監督，問題的出現，大家一起解決去處理，不能敷衍，也是不能懶散，當然我自己也是會做好的`，當然頭一次管理可能也是有些方面會做的不好，也是希望大家指出，同時我也是會積極的來和同事們交流，去了解大家的想法，都是為了做好工作而努力，同時我們部門的工作我也是會及時的和領導們匯報，讓領導清楚我們工作的情況和進度，了解清楚我們做的如何，又是有哪些是需要領導的支持來讓我們做的更出色的。

作為新任的主管，我知道，很多的時候我也是會犯一些錯誤，這些也是希望大家是指出來，我會改進，同時自己也是會努力的做好我該做的工作，管理好部門，一起去把工作做得更好一些，以前的成績，我們也是要努力的去超越，而個人也是在管理上面多去學習，多向領導請教，更好的做好部門工作，也是希望大家繼續支持我。

謝謝！

尊敬的各位領導：

大家好！

首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫__，于20__年畢業于__大學，在大學畢業之后我在__公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經驗，但是在去年下半年的時候，由于我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發出的邀請，我當時非常欣喜，也非常激動，但是對于這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個平臺之上。我知道自己工作經驗其實并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。

成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我師傅就是銷售主管，當時跟著他跑業務是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領導們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。

在座很多人我們也曾經認識，畢竟在一個圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關系，以后會有很多的時間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強調的一點是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因為少一些失誤，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。

希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

想必大家對我應該不陌生吧，公司上下就沒有人不知道有我這個“工作狂”的存在，我從來都沒想過自己可以這么快當上主管，曾幾何時，我覺得這兩個字離我那么的遙遠，感謝各位領導給了我這么一個機會，讓我能有更好的一個平臺去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會讓你們失望，我保證會戒驕戒躁，繼續保持現在的這種工作狀態，一直為公司做出應有的貢獻。以后也希望各位同事們多多關照，能配合我的工作，一起為公司的發展盡心盡力。

今天是公司各位領導晉升我為部主管的第一天，我的內心是非常激動的，以至于我現在都有點緊張，在我們公司我這個年紀能當上主管是前所未有的一個先例，這多虧了各位領導對我能力的肯定。說到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過往，不看你的年紀，甚至不會去關心你的工作經歷，只要你為我們公司創造了足夠多的價值，在工作上足夠認真負責，那么領導就會給你相對應的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來，但是這都是建立在我之前說的那個條件上。我就是個很好的例子，我今年二十四歲，來到公司才干了兩年多，你們說我的工作經驗豐富嗎？比你們大多數人都不如吧，但是我這兩年來為公司做出的貢獻想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應該坐上主管這個位置，但是論對公司的貢獻，這個崗位就非我莫屬。一個人的努力不會白費，所以希望各位同事們以后在工作的時候，能以我為榜樣，齊心協力的朝著一個目標進發。能來到我們公司，沒有一個人是混日子的，都是人才，就看你們愿不愿意把全部的自己都交給公司，一心只為公司著想了。

我現在也不是一個普通的員工了，請各位領導，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現在作為主管，就應該把眼光放的長遠，為部門內所有的同事考慮，不會不顧及你們的，我會很快的適應這份工作，然后做出點成績來證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個人雖然對同事們很隨和，但是公司的規矩還是要遵守的，我會管的很嚴，嚴格的規矩才能有高效的工作，這一點希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。

我的講話到此結束，謝謝大家！

尊敬的各位領導、親愛的各位伙伴：

大家下午好！

很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下，回首來時的路，驀然發現，我已經與__攜手走過了四季，深知彼此的冷暖。

初來乍到，我應聘的是餐飲主管，而我卻像個炸毛的小女生一般，無處安放我的情緒和位置。對員工的陌生導致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心，加上作為一個外地媳婦，在陌生的地方孑然一身，做了全職媽媽一兩年之后，即使大學畢業即使有一定的工作經驗，但我的內心依然充滿了兵荒馬亂，倍感無助。記得當時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭?？墒钱斘遗Ω淖兊臅r候，我發現我的工作伙伴們開始接受了我，而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可，我慌亂的內心終于找到了安全的島嶼。從中，我收獲的最大的成長就是自我改變和適應環境。

在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的，有時候只是客人一句不經意的贊美，有時候只是一個微笑甚至一個眼神，都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務行業的宗旨就是客人的滿意，用真誠就能打動客人。

離開餐飲部而轉向行政人事部的時候，便是我職業生涯中的一個轉折。我真的特別感謝我的領導，我沒有行政人事工作的經驗，他們卻給予了我學習和成長的機會，新的開始也就意味著新的挑戰。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調離，好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎？我對她笑笑，內心卻篤定了往未知的挑戰出發。

我又開始過著摸著石頭過河的生活，所幸的是，在我遇到困難或者出現失誤的時候，領導會耐心地給我指出錯誤。記得前一陣子我經常跟我的領導說，這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足，你仔細了解過你與他人談話的態度和方式嗎？這大概就是領導力里所說的盲點象限。我頓時不說話了，可能我的內心對一個人并不排斥，但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現出不耐煩，這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中，我開始注意我的言辭和態度，就很少出現溝通不暢的情況。

不管是作為餐飲主管，還是作為行政人事部主管，我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名，有愛的生命才會有力量。當你愛客人，你便能做好服務工作；當你愛你的工作伙伴，會努力地為他們營造美好的工作氛圍。我就像一顆種子，聯投商業就像一片沃土，把自己埋在土地里，有愛的養分滋養，會生根會發芽，有成長的力量，會開出美麗的花。

最后借此機會給在做的每一位領導每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長發芽！

謝謝賈經理和王經理給我選拔領班這次機會，我會好好努力珍惜的，也謝謝大家。

我是二班秩序維護員__，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。

如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓賈經理和王經理滿意。

我決心做到以下幾點：

一、帶領班員走責任感強、執行力強的路線，重點搞好內務衛生及宿舍樓衛生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執行經理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優秀的物業人才。

二、__年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現場秩序維護、防火防盜，場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區內樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發現后立即阻止并上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發事件，如有不懂的地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。

按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協助經理工作，為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發生的困難，多與班員溝通、了解、善于發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發生工作、語言行為沖突，也避免發生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績為康城團體爭得榮譽。

三、加強豐富自己的物業知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業主。

我相信只要用心去做事就會做好，謝謝大家！

20__年過去了，回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得20__年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系?！边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

簡述方法：

一、當然是介紹自己。

二、建議講話別太高調，現在人話說重一點就跑了。意思是別罷架子。

三、讓大家自我介紹一上。

四、大體說說你以前的情況。

五、員工要的就是關心幫助與體貼，用真誠打動你的手下這樣才更容易服你管

高級詳細做法：

首先，要快速贏得下屬認同。取得下屬的信任與認可，是新上任營銷主管必須要做的首要事情。但很多新任營銷主管卻普遍感覺自己與他們很難在較短的時間內建立彼此信賴關系，以至自己的很多想法得不到落實，從而讓磨合期拉長，影響團隊的工作效率。因此，要想快速突破這種局面，作為新任主管就必須要做好如下幾件事：

第一，你一定要放下身段，多與老員工主動溝通，與他們交朋友。

這件事聽起來容易，做起來難。為何有的營銷人員職位一上升，馬上就有“高處不勝寒”的處境，往往是自己.“隔離”了下屬，原來可能很要好的同事，由于變成了上下級關系，而讓自己于他們疏遠起來。因此，要想快速贏得他們的支持與信賴，那么，就千萬不要以領導自居，其實，你僅僅是工作崗位轉換了，從原來的執行者，變成了既執行又管理，因此，你還要與他們保持順暢的交流與溝通，放下架子，主動與他們進行接觸，不要以為自己是管理者，就應該是他們主動跟你聯系與溝通，其實是恰恰相反，只有主動與他們進行友好溝通了，建立一種朋友加同事加上下級關系，你才能贏得他們的認同和信賴，從而更好地與他們打成一片。

第二，用自己的實力，通過策劃市場，展現自己的能力，讓他們從心里信服。

很多新任主管之所以得不得下屬的認可，往往跟他們對新任主管能力產生懷疑有關，比如，他們認為作為原來同一個級別的同事，現在升任自己的上司，業務能力也許沒啥說的，可管理能力、整體市場操盤能力呢?這個時候，作為營銷主管，就必須“是騾子是馬，牽出來遛遛”，通過整體市場布局、市場資源配置計劃、營銷方案的制定、營銷計劃的分解與落實，促銷策劃與執行等，從各個方面展現自己的能力，讓下屬能夠真正地從心眼里佩服你，從而能夠團結和圍繞在你的周圍，為團隊營銷目標的達成出謀劃策。

第三，虛心向老人學習。

團隊當中，也許老營銷人員是自己“施政”的最大“障礙”，因此，取得他們的支持，是新任營銷主管開展工作的重要一環。作為新任營銷主管，可以通過虛心向他們討教，甚至單獨請他們“小坐”，一起溝通交流等方式，向他們請教如何開展工作，如何做大市場，滿足他們的虛榮心，通過此舉，來表達對他們的尊重和“偏愛”，最大限度的獲取他們的支持。

其次，要做教練幫扶下屬。

新任營銷主管要想打造個人魅力，讓下屬都緊密團結在自己的周圍，就必須要甘當教練，真心實意地去幫扶下屬，用心去感化他們，用自己的實力去征服他們，通過發揚傳幫帶，提升團隊人員的市場操作能力，打造和提升團隊的核心競爭力。

新上任的主管應該怎么講話

新上任的主管應該怎么講話，新官上任需要注意分寸，因為在你手下的員工人一般都會有工齡老員工以及新員工，在未來你需要靠他們熟悉工作，面我帶大家簡單了解一下新上任的主管應該怎么講話.

新上任主管講話，一定要表達以下幾個方面：

一、是很榮幸來到這個崗位工作。（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）。

二、非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助。

三、繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）。

四、一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。

上任講話要把握以下幾點：

一、講時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

二、語言的“準確”性，一般是指要恰如其分地表情達意。是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤。

三、講話時要注意分寸，因為演講的角度基本上是以“我”為核心。如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

新上任的主管在講話前一定要做些準備，了解一些該部門的情況。在講話中遵守以下幾點。

第一、需要簡單的介紹一下自己，需要謙虛但不能謙卑。

第二、肯定一下該部門原來的`成績，特別是老員工做出的貢獻。因為新到任主管肯定會觸犯本部門原來有希望晉升的老員工的利益或者副手的利益，對他們的成績進行一個肯定一定程度可以抵消他們的抵抗情緒。

第三條、找一個本部門存在的需要改進的技術問題或者管理方面存在的問題，并提出自己的見解或者解決辦法，讓員工知道你并不是門外漢。

第四條、可以稍微提一下自己本部門工作的要求，并且會努力改善本部門的福利狀況。

切記、講話一定要和氣，讓員工知道你是一個可以親近的人。這樣以后在工作中員工有什么問題都會及時向你反映。不能長篇大論的談。簡單明了的講話是員工喜歡的方式。

升職發言稿對于主管的順利升職具有一定的促進作用。一份細心準備的升職發言稿能幫助你順利升職為主管。下面是由我分享的升職為主管的發言稿，希望對你有用。

升職為主管的發言稿(一)

首先，我很感激公司給我這次升職的機會，讓我從普通的業務員的職位升職為業務部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發，團結工作。

另外，我也總結了這次升職的原因，主要是因為我目前具備兩個優勢：

1、我的資源，我是很努力的搜集相關的資料，并且勤于跑市場，積累了豐富的客戶資源，這樣非常利于我的業務開展，同時能夠與團隊中的其他成員達成默契的合作。

2、心態，我覺得我的心態現在還是保持的很好，一直以陽光的、積極的一面面對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術，因為那是一切盡在掌握、自信的表現。

最后，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業素養，在企業做大做強的道路上執著前行，努力做到更好，這就是我的升職感言，謝謝大家。

升職為主管的發言稿(二)

尊敬的各位領導，親愛的伙伴們，大家上午好！

我在這里首先要表達感謝：

感謝公司領導，感謝李總給我提供的這個快速提升自己能力的機會、充分展示自己才能的平臺；

感謝xx經理、唐主任幫助我克服困難，解決問題，和對投保專業知識的耐心輔導與拓寬客戶資源的技巧；

同時還要感謝小萍，推薦我來到這個充滿激情與挑戰的行業，感謝咱們團隊的每一個伙伴，對我工作的大力支持和鼎力相助。雖然工作剛剛起步，方方面面遇到的困難很多，但我一定會竭盡全力，努力工作，爭取早日做一名優秀的業務主任，也希望公司各位領導和各位同仁一如既往地支持我，協助我，謝謝大家！

升職為主管的發言稿(三)

尊敬的李總、店長、各位總監：

下午好！

我叫xx，目前上插班，職位是一名服務生，到公司已經有4個月了。我自信，時常保持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。

剛進公司是一名新員工，在領導的栽培下，同事的幫組下，我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應環境。在業務方面，努力學習。不斷提升業務能力。牢記酒水包間價格。牢記上級的教誨。工作中不斷積累經驗。不怕苦，不怕累，學習優秀人員的方法，完成本崗位各項工作任務。

在xx，我團結同事，我們共同努力，團結友愛。相互幫助。相互尊重。有時候過于自信，這是我的缺點，由于工作經驗不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實踐經驗，服務做的不夠細致，這是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我可以。我會成為一名優秀人員，爭取成為別人學習的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題。為顧客提供優質的服務。不斷在實踐中提高自身素質和業務水平。

如何成為一名出色的服務人員?

我個人覺得應該在平時下功夫，觀察，用心。作為服務人員要對自己的工作環境熟悉，熟悉自己的業務工作和制度，提高技能技巧，必須在實際中不斷總結經驗，取長補短。要時刻準備，隨時準備為客人服務，包括我們的思想準備和行為準備，顧客到來前，需要服務前，我們有準備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們這里，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務人員心理就有了消極現象，員工看客人穿戴隨便，消費較低，自認為客人沒什么派頭，看客人消費低就認為客人沒錢，常以貌取人。服務不積極。重視和善待客人我們做的不足?？腿耸俏覀兊囊率掣改高@個概念還不夠深入我們心理。真誠的服務可以讓客人心甘情愿的消費。我們的服務人員應該在工作中，服務中善于觀察，揣摩客人的心理，預測客人的需要，在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預測意識。我們生活在xx，工作在xx摸過每個包間，打掃整理過每個包間每個角落，每塊玻璃，每個開關都是那么親切。我深深的喜歡這里，有家的感覺，客人來到這里，我們應該態度親和，為客人營造家的感覺。真誠，熱情很重要，語言真誠，一切真誠。會給客人留下深刻影響。

在公司我帶領過無數客人走進每個包間，面對客人我做過無數次消費解說，打開過無數個機具開關，跑過多少次的樓梯臺階。提過幾千次的酒水，高興快樂，托著同事精心刻制的果盤，送遍了營業區的5層樓。處理過無數次不同的小事故與要求。每天與大家同時點到，點退，快樂每一天。工作每一天。穿著公司發放的工服，吃著公司的熱飯，蓋著公司的溫暖的被子，我深深的愛著xx，感恩xx。時間且不說工作多久，我只知道我不想離開這里，我想在這里奉獻，發展。所以我希望公司培養我，選擇我，提升我。鍛煉我。讓我協助經理做好日常的工作。讓我有新的學習機會，給我一個新的發展平臺。我將帶領員工積極工作，認真執行上級安排的各項工作。不斷的學習，豐富自己的文化，以身作則，嚴格要求自己。積極鼓勵大家。相互學習共同提高。

在此，我感謝經理這次提名上報我，感謝李總，感謝店長，感謝總監，花費寶貴的時間，感謝和我一起提名的各位，預祝我們這次都成功升遷。不負xx，不負自己。

闡述今日會議主題以及議題；請大家發表意見，提出需要幫忙解決的事情，一起探討解決方案和明確解決時間；進行簡短會議總結，結束會議。

1、首先做一個簡單的我介紹，感謝一下大家的信任與支持，除了介紹基本情況之外可以說一下己之前的工作情況。

2、角色上的轉變在心態上也要有所轉變，成為經理之后由實行者過渡到管理者，第一次講話要樹立起己的威信，但也要保持謙虛。

3、講明一下己工作上的要求、做事風格，對待下屬的要求既要嚴格，又要親切對待，說說對未來工作的設想。

主管具備的四個能力：

1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，并非著眼于短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。

4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。

簡短而幽默的升職感言【1】

尊敬的各位領導，親愛的伙伴們，大家上午好!

我在這里首先要表達感謝：

感謝公司領導，感謝李總給我提供的這個快速提升自己能力的機會、充分展示自己才能的平臺;

感謝xx經理、唐主任幫助我克服困難，解決問題，和對投保專業知識的耐心輔導與拓寬客戶資源的技巧;

同時還要感謝小萍，推薦我來到這個充滿激情與挑戰的行業，感謝咱們團隊的每一個伙伴，對我工作的大力支持和鼎力相助。雖然工作剛剛起步，方方面面遇到的困難很多，但我一定會竭盡全力，努力工作，爭取早日做一名優秀的業務主任，也希望公司各位領導和各位同仁一如既往地支持我，協助我，謝謝大家!

簡短而幽默的升職感言【2】

非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有四個方面的內容：

第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎?！?/p>

第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家!

簡短而幽默的升職感言【3】

這次，能升職，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可

加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把易站當作自己的家,才把易站的工作當做自己的事業來做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。

我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象。

——來自于網絡

領導同事你們好，很榮幸榮升為***主管，首先感謝領導對自己的栽培，感謝同事們對自己一直以來的關心和幫助，在今后的工作中我會更加努力，......希望同事朋友們支持我的工作，能與大家更和睦相處，共同為公司的明天而奮斗。

指主管某項業務的部門。

比如說生產品質控制的業務主管部門是品質保證部，原材料采購的業務主管部門是采購部。

業務主管部門的責任有:

1、參與銷售計劃的制訂、預測、跟蹤;

2、定期分析渠道情況，提升渠道質量和數量;

3、專柜/專賣店合同檔案管理;

4、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

5、負責所轄區域專柜回款;

6、分公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。