抖音短視頻代運營收費標準是多少？

其實，短視頻代運營服務，沒有標準的收費，原因有很多，比如以下幾點：

讓客戶滿意是我們工作的目標，不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術通過有效、簡單的方式提供給客戶，將通過不懈努力成為客戶在信息化領域值得信任、有價值的長期合作伙伴，公司提供的服務項目有：域名與空間、網(wǎng)頁空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設、市中網(wǎng)站維護、網(wǎng)站推廣。

1、運營成本

不同的城市，消費能力不同，所產(chǎn)生的成本相差也很大。比如同樣的產(chǎn)品，我們平時上網(wǎng)／逛街看到的價格都不一樣。就拿人力成本來說吧，A公司的執(zhí)行團隊薪資成本一個月可能是15W，B公司的執(zhí)行團隊薪資成本一個月可能是30W。

2、同行競爭

一般來說，需要找短視頻代運營的企業(yè)，都會詢問好幾家代運營的團隊，綜合對比方案、報價、以往執(zhí)行案例，來評估實力。假設各方面都差不多，肯定會選擇費用少的團隊來執(zhí)行。如果是規(guī)模大一點的企業(yè)，會直接招標。

3、服務內(nèi)容

具體的報價也可根據(jù)提供的服務內(nèi)容來制定，有的是企業(yè)是需要全托管，有的企業(yè)可能只需要出方案或者是拍攝剪輯，另外，企業(yè)對賬號期望也不一樣：每個月要求更新視頻的數(shù)量，要求達到多少粉絲量等。

所以，做短視頻代運營的收費是沒有標準。

1、短視頻代運營一般是如何報價的?

要代運營一個短視頻企業(yè)號，對于一個運營團隊而言，他們要做的事情是非常多的，從比較開始的寫方案到之后的拍攝視頻，再到后期的視頻編輯以及發(fā)布，整個流程是非常復雜的、繁瑣的。雖然短視頻看上去非常的簡單，但是要真正運營一個企業(yè)號而且還要運營的比較好的話，那可是需要花費大量的時間和精力的，因此這個價格一般是不會固定的。

2、看運營能夠為客戶帶來什么回報

3、選擇代運營機構(gòu)的注意事項

不過，我們需要小心的是，有一些短視頻代運營報價非常低，看上去非常劃得來，但是他們的操作并不專業(yè)，根本就達不到你預期的效果，比較后你支付的那些費用可能就打了水漂了。這還不是比較嚴重的，比較嚴重的是如果力錯過了比較佳的營銷時機，那么后果就會非常的嚴重。因此，我們在尋找代運營公司的時候，不要一味的去找那些報價非常低的公司，而是要仔細的、認真的去找有經(jīng)驗的，報價也比較合理的公司，從而達到比較理想的企業(yè)號運營效果。

自媒體運營過程中，需要運營者花費一定的精力和時間來進行創(chuàng)作，另外，還需要一些固有的成本來進行自媒體創(chuàng)作，具體的成本如下。

1.設備成本。自媒體視頻運營的收益比圖文要高，同時對于沒有寫作基礎的朋友來說，視頻運營起來更加的方便。對于視頻創(chuàng)作來說，首先需要一臺電腦（高配），成本差不多在5000左右，內(nèi)存16個G，硬盤1T2T左右最好，便于將拍攝的視頻保存下來，提高工作效率。

2.拍攝工具成本。想要更加專業(yè)的效果，可以購買專業(yè)的攝像機，沒有的話也可以選擇手機，現(xiàn)在智能手機的像素還是不錯的，等以后賺到錢了可以換更加專業(yè)的攝像工具。

3.創(chuàng)作時間成本。自媒體運營是一個長久的道路，如果你只是抱著想要玩一玩的心態(tài)，那我建議你還是不要做了，浪費時間不說，有沒有什么成效。

既然你選擇做這個就要把它當成自己的事業(yè)去做，其次自媒體運營是一個不斷學創(chuàng)新的過程，想要做好自媒體你需要了解自媒體的平臺的規(guī)則、創(chuàng)作技巧、運營思路、熟練掌握這些才能更好的運營自媒體。

目前以快手、抖音為代表的短視頻是近年流量增速最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)著手進入短視頻平臺，但整體布局仍不夠深入。降低獲客成本一直以來都是很多企業(yè)所關注的問題，一方面企業(yè)被“獲客成本高”、“流量貴”等問題困擾，另一方面優(yōu)化線上獲客成本也將成為傳統(tǒng)線下企業(yè)實現(xiàn)盈利的關鍵所在。

一、多平臺分發(fā)

平臺選擇問題并不是指公司只能從眾多短視頻平臺中選擇一個作為主要運營平臺，而是指公司不同的短視頻賬號如何在不同平臺之間進行差異化布局。我們認為，抖音和快手是企業(yè)的主要選擇，因為目前短視頻行業(yè)已形成“兩超多強三階梯”的競爭格局，前兩個頭部企業(yè)的MAU遠超位于第三位的西瓜視頻。

二、內(nèi)容多元化

首要品牌方要根據(jù)用戶畫像和用戶喜愛，去做內(nèi)容定位和規(guī)劃。比方，視頻內(nèi)容的定位是搞笑類IP，那么品牌要以固定的人物出境，制作一系列搞笑視頻。確定好方向后，就朝著定位，去開拓多元化的內(nèi)容圈存粉絲。

另一方面，品牌也能夠跟多元化的KOL協(xié)作，她們是各行各業(yè)的定見領袖（美妝、旅行、音樂、生活等）。優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意作品簡單引起用戶二次傳達、仿照，打造爆款內(nèi)容形成病毒式營銷。

三、案牘和封面

這個和公眾號的標題、封面原理相同，對視頻內(nèi)容的播映量、完播率、共享量、共享后的點擊量都有很大影響。

別的提一點，視頻播映的過程中，案牘實際上就成了一個補白，如果設置妥當，也能發(fā)揮很大的效果。比方和內(nèi)容配合起來玩梗，或許引導用戶留言談論等。

四、豎屏的展示方式

抖音視頻中，有豎屏方式的內(nèi)容，也有橫屏方式的內(nèi)容，但經(jīng)過觀察播映數(shù)TOP10000的藍V視頻發(fā)現(xiàn)，豎屏視頻占比79%，橫屏視頻占比21%，豎屏內(nèi)容已成趨勢。

從播映效果來看，豎屏視頻條均播映量比橫屏視頻高出20.51%，播映完結(jié)率也更好。如果把適合其他渠道播映的典型橫屏內(nèi)容，直接搬運到抖音上，效果可能會不如人意。

五、找專業(yè)團隊

一旦決議入駐抖音之前，需要組建一支專業(yè)的運營團隊，團隊成員有必要對抖音渠道運營規(guī)則一目了然。

最基本的人員裝備包括運營總監(jiān)、策劃總監(jiān)、抖音站內(nèi)運營、攝影師、視頻剪輯、策劃專員、出鏡人員，一個月的成本10萬左右。此外，時間成本也會十分高，前期的磨合最少需要3個月。這對于企業(yè)來說，時間窗口才是最大的時機！

上上策的操作方式就是交給第三方抖音代運營公司來協(xié)作，一個專業(yè)成熟的團隊，對渠道特色，抖音算法機制，內(nèi)容趨勢，關鍵數(shù)值、渠道資源等方面，吃透并且有成功的經(jīng)驗，從建號到運營到變現(xiàn)都是全流程一站式服務，肯定能幫你節(jié)省時間，節(jié)約成本。

1、成本

做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。早期微信公眾號運營成本較低，只需配置文案、設計2個崗位，一個賬號就能運轉(zhuǎn)起來。抖音的核心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按工種少說也得需要導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員。

算算人力成本，就算一個人4500元/月，每個月4.95萬的人力成本，再加上辦公設備、場地租金、水電，一個月至少得六七萬才能打住。這樣的短視頻運營投入成本至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你可以省著招，控制成本，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的結(jié)果你幾乎可以想象得出來。

2、管理如果你作為一個老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運營，你怎么去招人，以什么標準去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。

最后你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和管理了，團隊之間肯定需要磨合，然后績效怎么設置？團隊如何管理？這些也是問題。

團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯成本太高了。

3、機遇抖音的風口就在這半年時間，時間一過，你的競爭對手就會像雨后春筍般得起來了，別的不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就可以看到，這些企業(yè)對分享流量紅利的積極性了。說得白一點，就是這個時間成本你能不能夠等得起。

相反，如果是找靠譜的代運營公司，公司代運營都有基本的團隊標配，有一定的運營常識和技能，那就可以完全避免以上的問題，而且會幫助個人解決后顧之憂，所以個人得到的不僅僅是代運營帶來的服務更獲得了個人抖音升級蛻變的成果。

代運營有現(xiàn)有的設備，賬號的運營，營銷策劃，內(nèi)容規(guī)劃，推廣增粉，視頻拍攝，文案編輯，視頻處理..........專業(yè)人員，有相關的經(jīng)驗，專業(yè)的人最專業(yè)的事，不需要花時間精力去摸索嘗試，效率效果會更高。

就比如組建一個抖音團隊，就算你最低人員配copy置來組建2113，就需要運營，拍攝，剪輯，文案四個人了。一個人工資就算4k，加上其他費5261用。一個月也得2W吧！沒經(jīng)驗的小白肯定還需要經(jīng)4102歷摸索階段的，所以沒多少資金的老板還是要慎重，別得不償1653失！