1、為什么使用短視頻營銷方式?

創(chuàng)新互聯(lián)專注于高坪企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè),商城網(wǎng)站建設(shè)。高坪網(wǎng)站建設(shè)公司,為高坪等地區(qū)提供建站服務(wù)。全流程按需網(wǎng)站設(shè)計，專業(yè)設(shè)計，全程項目跟蹤，創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)和態(tài)度為您提供的服務(wù)

短視頻是近幾年非常火熱，并且發(fā)展多化，短視頻源碼是推進視頻發(fā)展的根源。好商匯廣告?zhèn)髅较群笕诤暇W(wǎng)紅、直播、短視頻、電商、播商等商業(yè)模式，可以滿足各類人群需，精準(zhǔn)引流講故事的最好方式其實是視頻，這種內(nèi)容形式為我們提供了大量的信息 。”其實人類對視頻的偏愛早就寫在了我們的基因里，有圖有真相的短視頻，用一種更小巧、更輕松、更直觀、更快捷的方式，迅速的占領(lǐng)了大眾的注意力。這也使短視頻實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，從對傳統(tǒng)媒體以及自媒體用戶群的不斷蠶食，到路徑明確的大量分流，只用了短短2年的時間。據(jù)統(tǒng)計，他們平均每天要開分鐘，這種注意力的高聚焦程度足以令其他所有媒體眼紅。這也直接引爆了今年互聯(lián)網(wǎng)圈里史詩級別的“頭騰大戰(zhàn)”。當(dāng)然，短視頻作為一種新的內(nèi)容形態(tài)和產(chǎn)品應(yīng)用平臺，伴隨著用戶普及度的進一步提高，還將引發(fā)更多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要變革。而對于短視頻本身來說，它的發(fā)展，也呈現(xiàn)出如下趨勢。1短視頻仍有較大成長空間據(jù)統(tǒng)計，而截止到今年2月，這中間的數(shù)字差為短視頻的發(fā)展提供了巨大的想象空間。而且，短視頻的用戶特征與全網(wǎng)用戶特征分布也存在差異，在一線城市及中高消費人群這幾個細分中，短視頻的相關(guān)比率均低于全網(wǎng)用戶，而在一線城市之外的其他地域，短視頻的相關(guān)比率要高于全網(wǎng)用戶，這顯示短視頻創(chuàng)作和消費的地域下沉趨勢明顯，提示存在增量空間。2短視頻應(yīng)用平臺的競爭向更垂直細分的市場領(lǐng)域下探經(jīng)過這幾年的高速發(fā)展，短視頻行業(yè)已經(jīng)形成了不同派系共分天下的格局。他們旗下的一個或多個短視頻平臺，比如快手、抖音、秒拍等已經(jīng)初步占據(jù)了行業(yè)的頭部位置。在這種情況下，未來新的短視頻平臺要想繼續(xù)切入這一風(fēng)口領(lǐng)域，只有通過對用戶及市場場景的精確細分和定位，才能繼續(xù)深挖市場增量，獲得對用戶的吸附能力。比如以女性為主要用戶群體的美拍，就垂直于美妝、服裝、母嬰等女性相關(guān)領(lǐng)域。▼3短視頻內(nèi)容向?qū)I(yè)知識方向轉(zhuǎn)變隨著大眾將越來越多的時間消耗在短視頻上，同質(zhì)化的娛樂信息的受歡迎程度會有所降低。類似于自媒體的發(fā)展軌跡，用戶對于有用信息的敏感在短視頻中也將會得到體現(xiàn)。提供具有專業(yè)知識類的內(nèi)容將會獲得更多的和青睞，未來市場潛力巨大。這一點在%。而在第二、三、四季度的評選中，科普領(lǐng)域參賽視頻數(shù)量大幅提升，該領(lǐng)域的「視知T」，更是在第三季度摘得「季度短視頻」的桂冠。4短視頻營銷生態(tài)逐漸成熟廣告主們已經(jīng)進入短視頻營銷時代來自播易的數(shù)據(jù)顯示，播易的個行業(yè)的廣告主都在去年通過短視頻進行了營銷推廣，其中，美妝、游戲、IT互聯(lián)網(wǎng)和%。行業(yè)標(biāo)桿性廣告主短視頻投放預(yù)算增長比率則達到%以上，傳統(tǒng)電視大戶也正在大量入局短視頻營銷。5短視頻成為各平臺標(biāo)配各個媒介信息平臺及越來越多傳統(tǒng)媒體機構(gòu)也入局短視頻領(lǐng)域，短視頻的市場外延繼續(xù)拓展。短視頻將進一步加深在泛內(nèi)容領(lǐng)域的滲透和融合，還將與其他媒介手段一起呈現(xiàn)不同的信息傳播方式。比如短視頻直播的形式，短視頻圖文，或者短視頻長視頻，這些都是短視頻向外延繼續(xù)拓展的方式。同時，傳統(tǒng)媒體機構(gòu)擁有豐富的內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作能力，他們的也將為短視頻行業(yè)提供了更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并成為短視頻行業(yè)的一只不可忽視的力量。6MCN將成為內(nèi)容提供主流渠道就在去年，短視頻創(chuàng)業(yè)團隊們還在以專業(yè)的PGC制作團隊自居，然而發(fā)展到今天，同行們見面的開場白儼然換成了：“我們已經(jīng)轉(zhuǎn)型做MCN，目前旗下簽約的藝人有xxx。”這種從PGC到MCN的演變，源于短視頻內(nèi)容制作者們對于內(nèi)容制作的瓶頸。若想持續(xù)的產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容，單獨斗的內(nèi)容制作模式必將面臨巨大挑戰(zhàn)。而且短視頻的傳播本身具有工業(yè)化屬性，不僅僅是內(nèi)容的制造，還需要流量推薦、多渠道分發(fā)、粉絲運營，更重要的是要具有變現(xiàn)的能力。因此MCN（即MultiChannelNetwork）逐漸發(fā)展為行業(yè)趨勢。短視頻中%卻被MCN獲得。像papitube、洋蔥視頻、視知T等，都在通過MCN的方式孵化垂直大，并實現(xiàn)流量互補。可以預(yù)見會有越來越多的UGC到PGC將納入到MCN的體系中，借助其平臺化、機構(gòu)化的孵化方式，已達到雙贏的局面。7不得不重視的產(chǎn)權(quán)保護短視頻的侵權(quán)問題，作為今年國家版權(quán)局在多次相關(guān)會議上的高頻詞匯，已然成為國家版權(quán)局今年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)專項治理行動中的一大整治重點，可見在短視頻領(lǐng)域侵權(quán)問題的嚴(yán)重性，以及政府對于版權(quán)保護的重視程度。相比其他領(lǐng)域存在至今的盜版現(xiàn)象，短視頻版權(quán)的達摩利之劍似乎落下來的更早一些，這也倒逼短視頻內(nèi)容提供者們要及早規(guī)避短視頻的侵權(quán)行為。8短視頻平臺推送算法的持續(xù)改進 伴隨著短視頻平臺內(nèi)容的極大豐富，短視頻的殺時間問題逐漸浮出水面，并被稱為通過算法來進行思想控制，使用戶困于 “信息繭房”而不愿接受異質(zhì)信息和觀點。這一點既為短視頻帶來長時間的客戶粘性和粉絲沉淀，也成為一個令人詬病的槽點。因此如何保持殺時間與留住用戶之間的平衡，也是短視頻平臺需要進一步解決的技術(shù)算法問題。只有讓用戶自主舒服的獲取信息，而非被動的沉迷其中，才是短視頻繼續(xù)擴大增量，獲得長久發(fā)展途徑。9監(jiān)管與審核更加完善與嚴(yán)格短視頻由于制作門檻低，平臺審核制度不完善等原因。導(dǎo)致短視頻內(nèi)容中混雜了低俗、低價值甚至錯誤價值觀引導(dǎo)的視頻內(nèi)容，在社會上造成了不良的影響。政府部門在今年也增加的對短視頻平臺的約談與監(jiān)管頻率。為了保證拍客上傳內(nèi)容的安全性，國內(nèi)短視頻機構(gòu)也在加強對拍客提供內(nèi)容的審核。比如今日的內(nèi)容審核團隊就有人的審核團隊；梨視頻則建立了三審流程等等。短視頻平臺只有實行更加嚴(yán)格的審核制度，才能確保其長久健康的發(fā)展，規(guī)避政府及法律風(fēng)險。隨著5G技術(shù)應(yīng)用的臨近，移動端網(wǎng)速將大幅提升，這將為短視頻的發(fā)展提供極佳的硬件基礎(chǔ)，勢必會進一步促進短視頻的發(fā)展。屆時短視頻也將越來越深入的介入大眾的日常生活，并成為人們新的表達載體和信息獲取途徑，短視頻平臺也必將演變成新的資訊及社交平臺，帶給大家更大的影響力。這時候，短視頻平臺上的共生者們只有在內(nèi)容上精耕細作，持續(xù)的帶給用戶有價值、有吸引力的內(nèi)容，才能使其獲得持久的發(fā)展動力。否則只能成為曇花一現(xiàn)，早早夭折在如汪洋般的短視頻內(nèi)容海洋里。短視頻的價值所在：產(chǎn)品價值以抖音為主的短視頻來說，抖音的產(chǎn)品價值是增加了用戶之間的互動，曾經(jīng)有一句話這樣說“你知道有一半廣告費是浪費的，但不知道是哪一半”，如今這句話終于有機會得到了顛覆，短視頻實在一定技術(shù)上監(jiān)測了用戶的瀏覽行為，用戶的互動行為，用戶的喜好點擊行為等，我們知道抖音上的玩法很多，用戶的創(chuàng)意很多，并且抖音具有深度沉浸感的豎屏視頻模式，更易于傳遞品牌信息。從內(nèi)容營銷生產(chǎn)上來說，重點在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，從用戶消費角度，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容抓住用戶，留存用戶;從流量分發(fā)角度，找到合適的分發(fā)渠道;從評估角度，抓取用戶在平臺的行為，將用戶的主動獲取行為計入品牌效果評估中。更重要的是，具有學(xué)習(xí)價值和實用價值的內(nèi)容相比搞笑娛樂化內(nèi)容更擁有市場空間。有價值的內(nèi)容意味著專業(yè)和精準(zhǔn)，產(chǎn)出大量有價值的內(nèi)容不僅能提升平臺的用戶量，而且增加整個平臺的用戶粘性；而且在高質(zhì)量內(nèi)容環(huán)境中培養(yǎng)的用戶也更加忠誠和長久。當(dāng)下圖文和音頻等所經(jīng)歷的變化形式正在短視頻行業(yè)上演。短視頻的價值所在：流量價值短視頻最大程度的擴大品牌覆蓋面，對于任何一個品牌而言用戶量的多少是衡量這個平臺是否有價值的標(biāo)準(zhǔn)之一，平臺用戶量的多少直接影響到平臺潛在的流量價值。還是以抖音為例，抖音最大的營銷價值首先是體現(xiàn)在平臺龐大的用戶量上面，用戶量大看到的人就多，品牌的覆蓋面自然就廣了，同樣短視頻也提升了品牌的轉(zhuǎn)化，縮短了用戶的轉(zhuǎn)化途徑，這也是品牌營銷時考慮的重要因素，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容頁是短視頻營銷流量價值的體現(xiàn)，抖音在內(nèi)容創(chuàng)意上，大大縮短了轉(zhuǎn)化路徑，更加吸引用戶，提高了品牌的轉(zhuǎn)化率。在互聯(lián)網(wǎng)高速開展的時期，隨著生活節(jié)拍變快，人們獲取信息變得挪動化、碎片化、視頻化。短視頻能夠很好地展現(xiàn)挪動化、碎片化、視頻化這三個詞。人們不只用短視頻來獲取信息，同時也用短視頻來分享記載本人的生活與態(tài)度，能夠說短視頻也是人們新的社交工具之一，人們的表達從文字、圖片、語音開展到視頻，社交言語變得多樣性。最近這幾年崛起短視頻，給人們的印象是泛文娛性，但是隨著短視頻的用戶逐步沉淀，在用戶構(gòu)成習(xí)氣性的運用后，用戶關(guān)于短視頻的需愈加普遍。’除了平常的休閑文娛和社交需，用戶會開端對學(xué)問和資訊的需變得激烈，用戶開端關(guān)凝視頻的內(nèi)容價值，請內(nèi)容變得垂直。用戶開端對垂直內(nèi)容的追，為短視頻的內(nèi)容經(jīng)濟變現(xiàn)帶來新的盈利形式。那么關(guān)于B端企業(yè)來講，應(yīng)該如何開展“短視頻形式”？一、引流獲客視頻和文字、圖片相比，視頻的展現(xiàn)效果更好，能夠平面地展示產(chǎn)品。短視頻具有快傳播、強展現(xiàn)、高黏性的特性。短視頻不同于長視頻，短視頻的傳播本錢和消費本錢低，更適用于企業(yè)傳播。關(guān)于B端的企業(yè)來講，經(jīng)過視頻推行產(chǎn)品，在短時間展示產(chǎn)品并吸收用戶是引流的關(guān)鍵。短視頻滿足了用戶快速獲取信息的需，減少用戶對信息停止挑選的時間本錢，同時短視頻的易分享性，使得內(nèi)容構(gòu)成裂變式的傳播，成為強有力的廣告宣傳。比方，金融投資者教育平臺，能夠經(jīng)過短視頻分享系列的金融學(xué)問點解說或金融最新學(xué)問的短視頻。用戶能夠快速獲取資訊，并且深化對金融相關(guān)學(xué)問的理解，激起用戶對金融投資學(xué)習(xí)的愿望。而且視頻比圖片和文字，更能向用戶展示金融投資教育產(chǎn)品，還能夠在短視頻上分享一些試聽課，能夠讓用戶更好的理解課程。二、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化短視頻的內(nèi)容消費形式，目前主要是傾向于UGC（用戶消費內(nèi)容）的形式和少局部的PGC（專業(yè)消費內(nèi)容）形式，關(guān)于B端的企業(yè)來說，應(yīng)該深耕于PGC（專業(yè)內(nèi)容消費）形式，從用戶思想的角度上，消費出可以滿足用戶痛點需的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將用戶轉(zhuǎn)化為潛在的消費者，進一步引導(dǎo)用戶消費。B端企業(yè)能夠經(jīng)過PGC和UGC分離起來，構(gòu)成KOL運營，引導(dǎo)用戶消費。例如，教育培訓(xùn)機構(gòu)，樹立一個詳細的考證社區(qū)，從需考證用戶的需動身，在里面發(fā)布考證干貨，與用戶樹立信任，最后引導(dǎo)用戶購置課程便是瓜熟蒂落的事情。此外，對用戶停止大數(shù)據(jù)的剖析畫像，能夠明白企業(yè)的目的群體。短視頻的宣傳，并不是簡單的讓用戶觀看視頻，同時也是搜集并剖析用戶的觀看行為。比方，用戶的觀看的完成度、用戶觀看的暫停點和用戶重復(fù)觀看點，企業(yè)能夠?qū)?nèi)容發(fā)布停止恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，更好轉(zhuǎn)化客戶引導(dǎo)消費。三、活潑社區(qū)活潑社區(qū)，堅持與用戶的互動，能夠增加用戶的歸屬感。短視頻的產(chǎn)出本錢相對較低，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照固定的頻率更新，且視頻更新的時間應(yīng)該貼合用戶的運用時間，及時回復(fù)用戶，構(gòu)成高互動。活潑社區(qū)，調(diào)動用戶的積極的參與性，增加用戶的參與感。短視頻是UGC和PGC的形式，在停止社區(qū)運營時，發(fā)起話題討論，引發(fā)用戶發(fā)表見地。活潑社區(qū)是企業(yè)在短視頻形式上必不可少的局部，它能夠增加用戶的歸屬感和參與感，同時既能保存老用戶也能引進新客戶。隨著短視頻內(nèi)容消費形式逐步走向垂直化，學(xué)問付費會成為新的趨向。經(jīng)過視頻云技術(shù)賦能，垂直化內(nèi)容消費、增加與用戶的聯(lián)絡(luò)、造社區(qū)運營，短視頻還是具有著很大的開展?jié)摿Α！緢D文部分內(nèi)容于網(wǎng)絡(luò)，如涉及版權(quán)問題請小編，侵權(quán)必刪。表達個性：短視頻營銷能夠最大限度滿足用戶表達、自我的需、全面而生動地展示用戶希望傳達的信息。、5分鐘，有抖音、梨視頻、西瓜視頻等。這類平臺有完整且專業(yè)的編排和加工剪輯，內(nèi)容維度豐富，側(cè)重媒體屬性。企業(yè)如何玩好短視頻營銷：極客思維小編建議企業(yè)想要想做好短視頻營銷，單純性的拍視頻簡單的發(fā)一發(fā)是不夠的，需要的是有對內(nèi)容的創(chuàng)意性和成熟的經(jīng)驗。對每個平臺要有深入的了解，根據(jù)產(chǎn)品的不同特點結(jié)合平臺調(diào)性做到想用推廣。利用短視頻營銷，為你的企業(yè)注入新鮮的能量，短視頻營銷效果好、更有趣，能夠為起來帶來更多精準(zhǔn)的流量。

2、TCL國際市場營銷策略及其啟示

重組湯姆遜案例主體： TCL集團市場地位： 國內(nèi)彩電領(lǐng)先品牌、國際市場趕超者市場意義： TCL重組湯姆遜，為中國企業(yè)走出去樹立了一個戰(zhàn)略典范。市場效果：在技術(shù)上，合資已經(jīng)為TCL帶來了世界最先進的“第五代背投”，在國際市場的搶占上，TCL已經(jīng)成功化解了美國、歐盟的反傾銷危機和專利危機。案例背景： 近幾年，具有規(guī)模、制造成本優(yōu)勢的國內(nèi)彩電業(yè)，在進軍國際市場時，面臨研發(fā)力量薄弱、貿(mào)易壁壘、在目標(biāo)市場的品牌知名度低、營銷渠道不健全等問題，特別是研發(fā)力量薄弱、貿(mào)易壁壘兩大問題，有可能讓國內(nèi)彩電企業(yè)在彩電技術(shù)升級浪潮和國際市場中遭遇重大挫折。日，美國商務(wù)部初步裁定中國一些電視機生產(chǎn)商向美國市場傾銷其產(chǎn)品，已圈定的長虹、TCL、康佳、廈華4家強制調(diào)查對象都被認(rèn)定存在傾銷，。這個裁定，對其他幾家的擊是致使的，特別是長虹、它占據(jù)了國內(nèi)出口到美國份額的半數(shù)以上。但正因為TCL的兼并，它不僅不會受損，反而是最大的收益者，填補了其他企業(yè)留下的市場空白。TCL重組湯姆遜事件回放 %股份。該合資將被造成為全球最大的彩電廠商。TCL集團將會把其在中國大陸、越南及德國的所有彩電及DD生產(chǎn)廠房、研發(fā)機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)投入新；而湯姆遜則會將所有位于墨西哥、波蘭及泰國的彩電生產(chǎn)廠房、所有DD的銷售業(yè)務(wù)、以及所有彩電及DD的研發(fā)中心投入新。TCL－湯姆遜成立后，其全球彩電銷量將達萬臺，而去年全球彩電冠軍三星的業(yè)績是萬臺。TCL策略解析 突破專利與研發(fā)實力薄弱的技術(shù)天花板 目前我國彩電企業(yè)在核心技術(shù)方面，基本上沒有專利權(quán)。在以往，核心零部件雖然需向外資企業(yè)采購，但國內(nèi)企業(yè)依靠整機成本優(yōu)勢，在市場上還是有一定的話語權(quán)。但英寸的小彩電到萬4千多項專利，中國彩電產(chǎn)品只要出口，就很可能落入專利的陷阱。而聯(lián)姻湯姆遜，TCL就輕易化解了專利危機。從全球范圍來看，電視技術(shù)發(fā)展的速度越來越快，電視更新?lián)Q代的周期越來越短。中國企業(yè)從零開始搞研發(fā)，能否在短期內(nèi)取得突破，是一個很大的疑問。TCL通過與湯姆遜的合資，很好地解決了研發(fā)環(huán)節(jié)薄弱的問題。根據(jù)協(xié)議，湯姆遜全球所有的電視和DD研發(fā)中心都歸合資所有。湯姆遜擁有傳統(tǒng)電視機的所有主要專利和大部分?jǐn)?shù)字電視與DD專利。合資成立以后，TCL雖然仍會按照市場規(guī)則支付專利費用，但李東生表示，合資有能力產(chǎn)生新專利。很快，TCL就以實質(zhì)行動證明了李東生的話。HZ背投電視是“第五代背投”，TCL此舉，使得它在背投領(lǐng)域，超越了長期領(lǐng)先的長虹。而且，這一突破也將為TCL帶來豐厚的利潤，據(jù)悉，已有多家國外背投品牌向TCL購買此項專利技術(shù)。繞開貿(mào)易壁壘 從年開始，歐洲市場就對我國和韓國彩電實施反傾銷調(diào)查，；中國彩電被阻隔在歐盟市場之外長達年之久。年月日，美國商務(wù)部初步裁定我國出口到美國的彩色電視機存在傾銷行為。如果裁決結(jié)果依然是肯定的，那么今后五年內(nèi)，美國進口我國彩電的稅率將提高萬臺，如果征收高額關(guān)稅，我國彩電將只剩下本土、東南亞、中東、南美等局部市場，我國彩電超過萬臺的生產(chǎn)能力將被閑置。 如果不想坐以待斃，國內(nèi)彩電企業(yè)必須想辦法突破越來越嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘。月，TCL成功收購了德國老牌電視生產(chǎn)企業(yè)施耐德，通過建立歐洲生產(chǎn)基地，繞開了歐盟的貿(mào)易壁壘。但施耐德存在其局限性，它的市場主要集中在德國、英國和西班牙三國；生產(chǎn)所在地的勞動力成本高昂；原有重要客戶在破產(chǎn)前已流失不少。而湯姆遜則不同，在歐洲和北美均擁有當(dāng)?shù)氐膹妱萜放疲以跉W美已經(jīng)建立了相對完善的營銷網(wǎng)絡(luò)；其生產(chǎn)基地也在勞動力相對低廉的墨西哥、波蘭等國，雖然這些國家勞動力成本相對中國要高，但與日、韓等地相比，依然有較強的優(yōu)勢。而且，TCL湯姆遜如果采用的是主要零部件在國內(nèi)生產(chǎn)，墨西哥、波蘭等地整機裝配的辦法，將可以繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)勞動力成本低廉的優(yōu)勢。年，TCL湯姆遜將通過其原先設(shè)在墨西哥的彩電制造廠出口北美地區(qū)，從而重新邁進美國市場的大門。節(jié)約品牌推廣成本 在進入國際市場時，由于品牌推廣成本的高昂，國內(nèi)企業(yè)除了海爾等少數(shù)企業(yè)外，大多采用的都是與外資品牌合作，為其貼牌生產(chǎn)的方式。這樣使得國內(nèi)企業(yè)僅能獲得薄的加工利潤。海爾早在年就開始實施國際化戰(zhàn)略，但直到年，其冰箱才在美國市場取得一定成績。為此，在進入日本市場時，海爾調(diào)整了策略，雖然還繼續(xù)堅持采用自有品牌，但銷售網(wǎng)絡(luò)借助當(dāng)時家電生產(chǎn)商——三洋的幫忙。海爾能夠在海外市場取得成績，一定程度上還與其生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有面臨更新?lián)Q代的問題。而電視則不同，據(jù)已公布的信息顯示，美國計劃在年關(guān)閉模擬電視。與之相對應(yīng)的是這幾年，美國、歐洲市場數(shù)字彩電的銷量大增。而另一方面，數(shù)字電視領(lǐng)域蘊藏的巨大商機，已經(jīng)引起各大企業(yè)的重視，連惠普、摩托羅拉等IT企業(yè)都先后宣布將生產(chǎn)數(shù)字彩電。如果TCL采用在歐美推廣自有品牌的方式，就算除反傾銷的影響，它也需時間建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，讓當(dāng)?shù)叵M者接受TCL品牌。但風(fēng)云變幻的市場能給TCL留出時間嗎？與湯姆遜的合作，使TCL面臨的難題迎刃而解。百年品牌——湯姆遜目前為全球四大消費電子類生產(chǎn)商之一，是全球第一臺互動電視專利技術(shù)的擁有者，在數(shù)字電視、解碼器、調(diào)制解調(diào)器、DD機、MPde在歐洲與北美市場上擁有良好的品牌形象。經(jīng)過多年經(jīng)營，在歐美已有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。利用這些有利條件，可以大大節(jié)約TCL進入歐洲數(shù)字彩電的品牌推廣成本。

3、如何看待短視頻內(nèi)容營銷

從短視頻營銷內(nèi)容生產(chǎn)上，要抓住最優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容；從分發(fā)上，還找到最合適的分發(fā)渠道；從消費上，最深入地挖掘用戶需，讓內(nèi)容真正抓住用戶；從評估上，抓取用戶主動行為的數(shù)據(jù)，將用戶的主動獲取行為將入效果評估中。以上四點，將是短視頻營銷生態(tài)的未來核心組成要素，誰能首先抓住這四大要素，建立起技術(shù)壁壘，誰就能真正構(gòu)筑這樣的生態(tài)。效果還不錯可以試1下本錢也比較大

4、國內(nèi)外關(guān)于營銷策略研究的現(xiàn)狀

營銷策略，說白了就是怎樣更好地經(jīng)營好企業(yè)，團隊，造自己的品牌，更快地銷售產(chǎn)品。

5、國內(nèi)外營銷策略研究現(xiàn)狀綜述—懸賞50分！

展開全部汲取儒家文化精華，構(gòu)建有中國特色的市場營銷理論市場營銷學(xué)新領(lǐng)域從消費需的變化看我國企業(yè)產(chǎn)品營銷觀念的轉(zhuǎn)變當(dāng)代市場營銷的三次革命現(xiàn)代美國市場營銷教學(xué)與研究 西方銀行市場營銷觀念的演進與我國商業(yè)銀行營銷策略樹立現(xiàn)代市場營銷觀市場營銷專業(yè)建設(shè)之探索我對中國市場營銷教育的一些看法論市場營銷的兩次革命淺談西方金融營銷的歷史進程及發(fā)展趨勢對市場營銷專業(yè)教學(xué)改革的思考等級營銷初探管理教學(xué)市場營銷專業(yè)課程體系設(shè)計研究初探論近代早期資產(chǎn)階級改良派的市場營銷思想九十年代以來我國市場營銷觀念的變化論市場營銷的第二次革命營銷異化與營銷深化世紀(jì)市場營銷新觀念綜述營銷觀念的發(fā)展與博弈均衡——兼談旅游企業(yè)的市場決策

6、為什么短視頻營銷那么火，有哪些需要注意的

本文題目：國外短視頻營銷策略研究意義,短視頻的營銷模式及策略研究
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